在任天堂决定缩短新款主机推出时间的时候，嗦尼和世嘉万代也在研究。他们都觉得智多星的模式很正确，两三年就一个新款，如果没有太大的提升，就推出MINI，降低能耗什么的也会受到消费者欢迎，还给许多人一种升级了的感觉。
嗦尼一直都是跟智多星一样，前面两代都推出了迷你款，这次PS3也准备推出迷你款，不过信心却不足。
之前每次迷你款，都有便携屏幕的噱头，但是现在这个噱头不好用了，而且智多星的G3MINI一枝独秀，他们的PS3系列本来卖的就一般，也不知道推出迷你款能否成功。
世嘉万代从土星开始，就这么做了，像是当初任天堂的FC和SFC一样，不过那时候性能有明显升级，现在则做不到了。
他们只能升级硬盘容量，用低能耗的芯片替换旧款，性能上没有明显的提升，设计上也没有突出的变化。
甚至他们也是第一个跟上智多星G3MINI脚步，推出超级海王星的，只可惜卖的不行，因为他们当时主推的掌机DB3。
现在世嘉万代终于是承认，在掌机市场，他们确实没有天赋。作为一家全球顶级的游戏机厂商，他们二十几年的时间，愣是没有一款掌机赚到钱！
这么坚持下去也不是办法，他们决定放弃。但是会研发一些掌机游戏，卖给其他游戏机厂商，比如任天堂和嗦尼，但不包括智多星。
他们不敢继续助攻智多星，怕以后智多星的地位越来越高，让他们更加的被动。
在其他三家游戏机厂商都决定缩短新款研发时间，增加频次的时候，智多星这边也在开会。
“我们G4系列，预计销售周期是十年。五年后，推出G4MINI，或者G4S什么的，因为可能这种产品没办法做的更小了，我们可以将硬件升级一些，开发平台则不作什么变化，只是升级补丁。”
“我们智多星在游戏机厂商中，资历最浅，但我们现在最成功。之前从G1开始，我们就追求提前量，缩短游戏机销售周期，要比其他竞争对手，更快的推出新一代的游戏机。”
“在G1的时候，我们的性能最弱，没有3D游戏，画面表现力很差，那时候我们完全是靠着低廉的游戏，才能获得销量。”
“当时在所有成功的游戏机厂商中，我们的利润率是最低的。不过没关系，我们赚的钱却不是最少的。”
“游戏机从8位到16位，32位，64位，128位，再到现在的多核CP，性能不弱于一些电脑，甚至超过一些上网本。”
“我们在32位的时候，处于落后地位，然后跟另外几家竞争对手，跳过了64位，直接做128位的游戏机，就像任天堂从16位直接跳到了64位一样。”
“在128游戏机上，我们终于是站稳了脚跟，游戏的售价也开始提升，能够比肩其他游戏厂商，主机卖的也越来越好。尤其是初期的时候，我们上市时间早，让我们占尽了优势。”
“我还记得，当时我决定全球同步首发的时候，所有人都觉得太冒险了，甚至同行们都在嘲笑我们不自量力。”
“当时公司的所有资金都压上去了，还欠了供货商很多钱，也有从银行贷款。但是我们最终成功了，而且比所有人想象中的都要成功。”
“在G3开始，我们就引领了游戏时代。我们先推出了体感游戏，这个目前是最受家庭欢迎的游戏，许多老人也喜欢，家庭主妇也喜欢。”
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