第47章 国家任务(1)(1 / 2)

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总理中南海一个会室里接了金龙,金龙先简要汇了近一阶段以的工作,汇报完,总理截了当说明了见金龙意图,理说道:“金龙,你近这几件情干的错,给国人争光,也政府帮忙。我国家现处在一难得的展机遇,那些达国家我们的扰有所敛,国经济复,社会很稳定,可以说际、国的形势我们很利。我这代人直呕心血的致于中华族伟大兴的事,应该现在已到了最键的时,中国崛起已是指日待的了。中央研决定,选调一批中青干部进中央,排到各领导岗锻炼、察,为国的腾准备好班人。年3月开中央会和人会,要政府、队、**中央的导机构行大范的干部整。我调你来务院工,职务,拟安副总理,当然这经过中同意和大的批,我年大了,不了几了,得养接班呀。怎样,今谈话就征求你意见。”

总理话让金感到很然,他得自己不具备个能力,再说自对现在处境已觉得很屈了,弄个什副总理,那不是点儿“由”都有了,少有点甘心,考了一金龙说:“这太突然,一个这消息然,我有一点思想准,另外事情也突然,不过是理着一公司,于从政全没有验,再从资历、威望、力各个面讲也不具备件,我望您能做考虑。”他的思是拒了。对金龙的度,总并不感意外,默思良,然后声说道:“哎,本就是累人的使,不强人所,我也道自己太心急,看来能再自坚持几了。”着用手着脑门,一副不重负的情。

龙看到理的脑上有几深深的头纹,脸的疲和无奈,觉得这理也挺怜的,面人看总是精抖擞,慨激昂,实际也是一门子的心事,己就这干脆的绝了不适,于说道:“总理,实我也望能够国家出,为政做事,是对于官实在没准备,您看有么事情要的,完全可以个人名义或们集团名义帮去做。”

总理道:“国的崛面临的题还很,困难不小,少人多,农业生落后,有企业是老大问题,益普遍好,就困难;源和矿资源紧;经济展不平,还有少贫困区;生环境恶,污染重,这问题一是困扰府的几难题,些问题好好的决,中就难以现真正义上的代化,就不能为真正义上的界强国。现在国上表面风平浪,其实些发达家遏制国崛起心一直死,他现在处世界政经济的先位置,享受着得利益,是不会许中国大起来,分享和胁他们利益的,所以随中国的益强大,他们的制措施会越来严厉,们不能防呀。”

总理口气说来,歇一下,手一拍发扶手,下决心的说道:“好了,我看这吧,我你个总特别助的虚衔,再成立个国家济协调公室,列入政职能部序列,你直接导,人、编制自己定,当然费也由你己出,助中央府去解一些疑的问题,这样你以积累些从政经验,高一些望,过一下也。怎么?”

“行啊!听您的。”金龙应了。

接受了理的委,金龙到黄金,经过真的思,他决暂时的、彻底的离开金集团,全部精投入到理安排工作上。金龙决任命陈桥为金集团的事长,面掌管团的工;任命起为金研究院院长;原来特事务处小组作组建未国家经协调办室的班,将李然、李林、安、柳笛到经济调办协自己工,张凡被安排协调办续负责龙个人安全保工作。龙还请已经退幕后的地集团老帅朱志到协办工作。安排好团的各工作,龙就带一干人到北京始协调的前期备工作。他将协办的筹工作交朱国志责,自带着几亲信和务院有部门的员,开了全国围内的研工作,他想利协调办式成立的这几月的时,先把况调查楚。

续几个的时间,金龙马停蹄的全国各奔波,根据总的意见,以半私半官方身份重考察了业、国企业、境污染、国家重贫困地的情况,走访国各个部,深入间地头,厂矿车,贫困众的家,由于的身份不显赫,又有意避开官的特意排,所掌握了量真实详细的一手资。通过个月的察,他深体会国家之、民生苦、为之难,况复杂度、解问题的度远远出了自的想象,回到北以后,把自己在房间,认真究和思解决问的思路,整整一月的时还没有出眉目。

首先农业问。地少多是改不了的实,国在农业的投入大,兴水利,护耕地,科学种,改良种,可说想尽法提高食产量,但农业产仍然有摆脱天吃饭方式,养活14亿人口,实在是个太沉的负担。国家平衡农与城市关系上也是左为难,高粮价,造成城物价总上涨,市不堪负,维低粮价,农民没生产积性,劳力外流,农民富不起来,购买力,形成了强劲商品需,又造城市工企业的产能力剩,开不足,益低下,就业紧,好象成了一死结。几年,家推行村城镇建设试,想把民集中来居住理,省一些生用地,也没有决根本题。

着是国企业问。政府接管理国有企有几万,除了模大,家重点持,给其垄断位的一大型企以外,部分国企业效普遍不,其中多企业已资不债,是靠银行款和国财政拨养活。家也曾采取股制改造、关停并的方式掉了一企业,解决不根本问,那么大的国资产,么庞大国有企职工队,一下抛掉肯会造成会的动和人民不满,能慢慢,但国的财政力有限,负担越越重,营企业职工普收益低,不满情高涨,盾越来突出。有企业核心问是产权国有,国家这真正意上的大板是无有效管这么庞的资产,只能靠各级府部门企业管者们去营管理,但这些业的实管理者能直接企业的益中受或者受,这就成中间节的脱,实际是没有真正的国有资负责,业效益,没有争力,就成了然。还很多企历史上经辉煌时,为家的发建设作了很大献,但给今天历史包也非常重,设老旧、术落后、资源匮、退休工和下职工众成了这企业的重包袱,这些历遗留问不彻底决,就不上企的革新发展。

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