林棋记得把丽的改名为亚洲电视的邱德根，入股丽的电视50股权所费的资金就达到1亿港元。
也就是说，在目前的丽的原本股东的心目中，丽的电视价值2亿港元。这是包括其公司的资产、客户、职员和品牌的综合估值。
若是仅计算丽的电视的净资产，也就只剩下几千万净资产。但若是按7000万净资产计，也就相当于买下丽的电视台总部大楼的估值，丽的公司的股东，肯定是不干的。
负债再多，其公司还是香港老牌的电视媒体，其年营收规模每年好歹也几个亿元。若是经营得当，多增加一些收入覆盖其成本开支，那么，说不准就扭亏为盈了。
“这个，我觉得有点困难。”渣打银行高管说道，“毕竟，此前的澳洲帮入股丽的获六成股权的代价已经是12亿了。即使不求赚钱，这些股东想要退出，也不希望亏本吧。”
“那么，3亿”林棋沉吟说道，“通过你们渣打作中介，3亿港元，能不能买下全部的股权，不仅仅是澳洲帮持有的股权，还包括原股东丽的呼声，以及其他小股东持有的股权。如果3个亿能成为丽的独资老板，那么，后续会有更多资产收购和重组和业务交给你们”
渣打银行的高管很的高兴说道：“3个亿这么高的溢价，绝对不成问题。”
林棋根本不介意多出1个亿成本，因为，丽的真正费钱的地方，绝不是收购的价格是否合算，而是接盘了电视台之后，U.kａnsho今后每年需要承担的成本。
比如，后来接盘时间最久的股东林家，经营亚洲电视十多年亏损十多亿，好在后来找到下家卖掉了股权，溢价转让股权，让其微赚离场。然而，十年啊，把钱存银行，十年的利息都比接盘亚视十年要划算的多。
而历史上，几乎每一届丽的亚视的股东，都是惨兮兮的，没在从中讨到什么便宜。
林棋也并不是觉得比原本历史上的那些股东更行，而是林棋根本就是把丽的当作一个孵化平台。一个是人才孵化平台，电视台是能够锻炼一大批娱乐行业的人才，而且，还是低成本的人才培养和挖掘平台。二是i孵化平台，通过电视媒体播放出的动画和影视，是能够进一步刺激周边产品的销量和人气的。
日本的一些漫画和动漫公司，愿意以亏本价格把电视播放权甚至海外的播放权都卖给电视台，本质上，是试图通过电视的播放，给其i吸粉。直接效果就是，那些轻小说、漫画所改变的动画播放之后，能够有效的刺激小说和漫画的图书销量，即使动漫版权方面没赚到钱，但是，通过这种广告效应，也照样使其获得了利益。
随着林棋布置了收购任务之后，新创业电子公司的谈判团队，开始频繁的接触丽的电视的管理层和原股东。
与此同时，渣打银行也开始给丽的电视的原股东施加财务上的压力，也就是通过逼债，来迫使原股东服软。
新创业电子公司唱红脸拉拢，许诺被收购之后，对电视台的员工和管理层的利益。
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