单体竞争优势或者还未成为行业第一，但是综合实力绝对是第一。
比如，新创业出版公司一部热门的小说，随时可以将其版权转化为游戏、影视和动画，如果，其改编顺利，更是能够让其IP化身上常年的摇钱树，即使是出版业务本身没能够实现盈利，却是利用衍生品实现利益最大化。
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《少年惊叹周刊》发行初期并不是太顺利。因为，没有读者关注的重磅级作品和作者。
所以，日本各大图书出版渠道，通常都不会贸然的进一本陌生的杂志。
只有《周刊少年JMP》那样的人气杂志，消费者就像购买泡面零食一般的稳定，将其当作日用品一般，有新的一期就会购买。就算是滞销了一点，也会有一些消费者补全以前的内容而购买，所以，永远不担心会烂在手中。
但是市场上有大量的新杂志，无论是印刷粗糙还是精美，却因为其销量的不稳定，所以，通常很难获得渠道的支持。
不过，新创业日本株式会社，目前拥有170多家自营门店，这些自营门店，主要是销售盘古主机、游戏软件、掌娱游戏机、新飞VCD等等产品。
拥有自营渠道的优势之后，只需要在每家门店进货50即可享市场投放8000多本杂志。
为了打开销量，自营渠道进行了一系列的促销活动，比如，订一年的杂志，购买盘古主机、VCD等等产品，可以打九折。
由于盘古主机、VCD等等产品本来就是价格低廉，性价比高，所以，上市以来从来就没有降价，也没有降价的必要。即使上市两年了，盘古主机的性价比，依然超过PC。
不过，偶尔会有一些活动促销，来活跃一下气氛。比如，订一个季度杂志，.ｕkansh.o可以九折购机。消费者一算价格，一个季度的杂志的订购成本不超过3000日元，而打九折则剩下近4000日元。这么划算的买卖，自然让很多消费者迅速的行动起来。
靠着这种活动促销，让《少年惊叹周刊》获得了第一批的订阅读者。虽然，有一些读者将其当作废纸，但也有一些读者，在玩游戏之余，也开始抽空看一看订阅的杂志，虽然是为了主机打折而买，但是，好歹杂志也是花了钱，不看白不看。一个季度杂志，至少有12本。如果，12期都没有任何一篇连载内容具备吸引力，那么，这样的杂志业就太废柴了，不如早日停刊。
实际上，《少年惊叹周刊》初期采用了这种促销手段之后，虽然不能留住大部分的读者，但参加促销活动的读者，却是有近半，逐渐发展成了杂志的长期订阅用户。
由于，很多用户都是盘古主机的玩家，这造成了后续的征文，难免迎合游戏玩家的喜好。
这种迎合，反而时期其在二次元方面更正宗，随着后来业界销量衰退，二次元消费者却没见衰退，反而成为中流砥柱的消费者，《少年惊叹周刊》在未来逐渐缩小跟《少年JPM》的差距。
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