第六百八十九章 是做弄潮儿,还是被时代的浪潮拍死(1 / 2)

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互联银行快的在上族中传了开来。

尤其,因为棋的国政治影力,让生银行,直接能内地开银行网之后,生一口在内地了20个网点。虽然,前的网不多,是未来划每年开200~300个新增点,逐开始覆全国主的地区。

目前,恒生新的网点,基本上选一线市的黄地段,使得恒生联网银,也迅在一线市铺开。

这对金融不开放的内市场言,已算是非规的优了。要道,即使是后来,外资银、金融构,想在中国场开设点,还非常困的事情,即使进了,新网点的核批准,也是非困难。竟,国的金融域,为国家金稳定着,一直拖延对开放。

不过,棋对于内的贡,使得名下的行,基上是特待遇。过,国的恒生行分行,本质上新成立深圳恒银行总领导之,深圳行注册址是国,跟香的恒生行,仅是兄弟构,可使用香恒生的牌,不,两行业务合非常频

这么理,国内生银行经是林专门在圳注册独立经的内资行,并,香港生银行持有深恒生银20%权,另,林棋、蒙欣两,各持20%深恒生银股权。棋未来司,才深圳恒银行的股东,有35%的股权。最后的5%的股,则是圳当地国资委,拿了一办公楼,换了一分股权。

国内恒生银网点,是以深总行的义,不的扩张。理论上,也不算境外的融机构,在境内力发展支网点

了,恒银行这案例,中央批的“试”,基上是下为例。外的银机构,难模仿棋的模,在国布局金市场。个类似点,类于民生行。一始,是生银行发起股,大部都是民企业,以,一始民生行是国较早的营股份银行的点。当了,民并没有民生银特别优,相反,一开始生出了些笑话,不少的东,认自己家银行股,就应能拿民的贷款。但后来内监管构介入,让股东识到,为自己股权反应该避,不从生银行贷款。且,民银行的权比较散,是堆的私老板,的做不主。随民生银上市后,不少的始发起东,逐的套现人。

棋控股生银行后,也没做打用恒生行的存,给自家的企贷款。反,为风控和避道德险,新业系的业,不从恒生贷款。生的贷,主要贷给个消费者,以及其信誉好企业,绝对不自己吸款,贷大股东下的企

使如此,生银行款给产链上下的企业后,也大的增了新创系对于业的控能力。竟,合的公司知道,新创业不仅仅业务合,甚至有金融款方面合作。

当然了,以现在恒生银在国内网点,使不断新网点,几年内不会覆全国。以,恒银行也国内的农中建等大行作,借大行的道,对生互联银行进更加便的汇款、转账操

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