当生活按下快进键的时候，一切就真的加快了起来。
在周六来到之前，我和大伙对了对各项数据，包括客户数据、财务数据，上面的数字看上去真的让人心花怒放，原来小数点前面的数字越多，人的肾上腺素分泌的越多,---只要在数字最前面不要出现一道横杠就好。
尤其是财务数据，一下子就收到了近70万的定金，超出了我们的预想。这是定金，不是订金。在预定方面，网络上我们提供了两组选项：订金和定金，客户可以任意选择其中一项，订金可以原路返还。当然了,订金和定金的优惠和优先权肯定不同。晓蓉提供的数据里，交纳定金的比例竟然高达95%！
周六，一切都运作了起来。按照我们的试业约定，这一天早上十点就可以办理入住手续了。我是这么想的，为什么是早上十点呢？最早达到深圳机场的航班怎么都是九点了，过到我们度假村来，十点以后的事；而高铁最早的一班九点不到就已经达到距离银海湾最近的一个站了，再过到来就刚好十点；如果是自驾车的话，正常驾驶，从市里过来怎么都要一个多小时，来到也额就是十点了。
一般酒店都是十二点才开始办理入住，我们既然是试业，提前两个小时也未尝不可，因为这是第一批客户，周日就不行了，退房时间十二点，那就要中午一点之后才能办理入住了，收拾、清洁和消毒怎么都要一个小时才能达到我们的要求。其实我是想在正式运营的时候打破酒店入住的常规做法。我想以24小时为一个计量单位，比如说这间玻璃屋一天的房费前台标价是2400元的话，超过的时间,以最低1小时算，哪怕不足1小时也按1小时计算，就是100元，可以打八折。在后续入住没有完全确认时间的提前下，这样做，是将未入住的空窗期也能收了费，增加了收入。然后后续的入住客户可以在自己指定的时间里入住，从办理入住的时间开始计算24小时的房费。这样做，能将空窗期有效增收；但是我知道他们一定会提出疑问的，就是会觉得入住时间变成乱七八糟了，你早上五点入住，我晚上八点才入住，管理不好管。我却不认为管理不好管，一旦项目运作起来，本来就是24小时运作的，24小时都有人在工作，我为何不利用起来这些空余时间呢？不好管理是托词,怕管不过来，现在是电脑化管理,不存在不好管理的。
夏令营的孩子们在早上九点多就已经如约而至了,紫萱和省电视台的人对接了之后就直接开启了她的度假村导游生涯。
村里的老人家，听说可以报名上山免费参观，报名者甚多，有些还带着孙子孙女的也要求一起上山。在得到矮仔成的保证后，也就一起来了，浩浩荡荡的上百人，也在村委的带领下选择坐天梯上山去了。…
第一批的首个客人真的是十点多就坐着网约车来了，我特意选择在村口矮仔成餐厅外的懒佬椅上坐着，手拿着名单，判断着，看看到底是哪个客人。老朱安排了迎宾在村口等着，他自己也在一并和迎宾在一起。而应验和小强则在一旁摄影机伺候着，一个抓摄影机，一个抓无人机。至于酒店大堂那里，有萧坚在帮忙看着，他不担心，我也不担心。这第一批的客人，有迎宾来接送，显示我们的态度。但是要我来个锣鼓喧天的仪式，那就免了，本来人家来度假，不是来被你当猴耍的。
客人一下车，我就知道是那一位网红客人了！就是25+36+172的那位自信女侠。我喜欢有自信但不盲目自信的人，和这种人打交道，自己会被感染成完全正能量。
老朱和迎宾迎上去，简单的几句话后，将第一位客人迎上了电瓶车，往半山而去。上山去度假村有很多路，村委那里可以从西面上山或者去酒店大堂；东面水库山路则是迂回型的了，而我们的这个门头设置在村口也是没办法的办法，谁让我们项目在村子
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