这样的功法，要是换做**，是肯定不会练的。真不知道那个邓康义是怎么想的，让自己儿子练这种傻x功法，到时候怎么继承宗派，怎么管理？还是说这个邓康义只是把邓雨桐当做棋子，有他控制，别人也讨不到什么好处。
月底了，**去冰信地产签了一大堆的文件，最重要的就是工资表，一二月份的工资和三月份的要一起发放。
几个项目经理也都回来，除了去年已经接到工程的，其余的都要投入到冰信地产自己开发的楼盘里面来，这也是检验他们水平的时候。
这回业主就是冰信地产，自己的公司施工，**就怕里面有一些人情什么的，到时候质量不好，开不了口怎么办？
所以**给他们规定，安全第一位，质量第二位，进度是第三位，第四位才是成本控制。这次开发的就是西城区的那栋双子写字楼，反正孙大富已经预定了，并且连经营计划都准备好了，就等开发完成。
**这边也发了狠，十一之前，必须整楼装修完成，投入使用，如果没能完成，那么项目经理就负责吧。
按照一般的进度，他们九月份就应该能完成，两个项目部齐头并进，一人一栋楼，从基建到最后的工装，全部是自己人管理。如果哪项进度落后，及时招标新的施工方。
至于那一块儿小的地块，则不用太着急，随便调一个以前的项目副经理过去练手就行了，那么小的一栋楼，你要是都干不好，以后也别想升项目经理了，也就永远别想真正的管理绩效。
**给他们项目经理定下的管理绩效非常高，纯利润的百分之八，你干得越好，拿的越多。这一栋楼干完，怎么也能拿个一百多万，要是赚少了，那是你自己管理不善。
其他一些地块，还不能转给那些跟他用物业置换的公司，冰信地产必须再捂上一年。所以就组建几个小项目部，进去做一些平整场地，搭建施工营地等简单的工作。
这样市里不会处罚他们，他们也能让地块再一次升值，明年后年开发，U.ukａsh. 这利润可就更高了。
第二天，四月一号，从国外传过来的愚人节，在国内发展的十分迅猛。很多人都借机在今天耍老板或者表白，一旦被戳穿，就说是今天是愚人节好了，能迅速磨平尴尬。
**就接到好多下属的投诉，说什么的都有，只有郑凯打电话，说看到**跟另外一个女人在一起，才把**吓了一跳。
难道他跟方芳的事儿，被别人看见了？自己很小心的啊，不应该吧。两人都没有一起在外面逛街看电影什么的，最多就是吃顿发，这没什么问题吧？
要是真的被发现了，怎么解释？说是师妹？他们信不信啊？要是换做自己，恐怕难以相信。
最后**试探的说今天愚人节，我不上当。郑凯这才哈哈大笑，说吓着你了吧？**长出了一口气，还真t吓死老子了！(未完待续……)
ps：呃，被警告了，说我擦边了，老四这个憋屈啊，这也擦边？好吧，写那个的时候，我可能是刚刚看完小电影~~~()
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