五、困境与出路
会议开始前，双稳态让服务小姐给每一位参会人员发了一份集团经营状况年度报表，他的目的是想让每一位参会人员在会前提前知道集团的经营现状。
会议开始了，双稳态首先发言，他说：“今天我们召开的是集团经营分析扩大会议，参会的人员有下止各分公司基层的劳动模范，上至集团的董事长及董事会成员，我们这一千多号人聚在一起说什么呢？就说我们集团当前的经营问题。”
他说到这里停顿了一下，接着自问说：“我们集团当前的经营状况怎样？大家手中的经营状况年度报表你们可能也都看到了，那就只用两个字来表示“不好”怎么个不好呢？大家手中都有一份报表可以自己看，眼前在国际市场上正在上演一场大宗商品价格大幅下跌的大戏，纵观世界各国的商品市场需求端持续低迷，我们可以看到煤炭生产过剩了、石油生产过多价格下跌，钢铁、水泥、建材、汽车、家用电器－－－－－－－几乎涵盖所有的产品及商品都有些生产过多而难以销售，虽然各国央行都在大印钞票，可大宗商品的价格仍然跌跌不休，全球性通缩如影相随这不能不使我们预感到世界经济的大萧条是不是快要到来了。
在这种险恶的市场环境里，我今天召集大家到这里来开会，目的只有一个，那就是通过这次会议让大家能集思广益找出我们集团经营发展中的缺陷和问题，从而修补缺陷解决问题，使我们集团能在险恶的市场环境中找出一条健康发展的好路。”
他说到这里不说了，他随手从桌上拿起了遥控器，他站起身伸手按动遥控器，主席台正前方的墙上放下了一块白色幕布，幕布上由投影机打上两行文字。
第一行文字写着：“请指出银、企、网络集团现存那些经营缺陷，管理中存在那些问题？”
第二行文字写着：“银、企、网络集团在险恶的市场环境中怎样走出困境，怎样找出一条可行的好路。”
下面写着：参会人员就以上两个问题写出两份工作报告，三天后通过电脑将报告发到:bkfhn我的邮箱中。
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