坐在旁边的侯文博小声说道：“要开始拆迁了吗？”
林子大慷慨激扬：现在我们公司越来越大了，公司治理结构和业务框架搭建需要提上日程了，让专业的人干专业的事，不然我们几个累死也折腾不出大的浪花来。
对呀，最近我们的工作量直线上升，再不调整，我们就累垮了，众人纷纷附和。
林子大：我有些初步想法，前几天也跟蔡总进行了汇报，现在拿出来，给大家讨论讨论
核心点呢，就是搭建集团加分公司的架构，总公司设董事会，公司董事一共5名，蔡婷雅、我、侯文博、岳然，还有一个胡不喜，公司决策投票权按照股份多少确定，蔡婷雅占股40%，我占35%，侯文博、胡不喜各占8%，岳然占比4%，胡小菊、孙远山各占2%，阿娟占1%，孙远山和秦月娟不参与公司决策。对此大家有意见吗？
新公司资产已经接近7亿元，1%就相当于700万，大家对此都很满意。
侯文博说，占股比例我是没有意见的，本来我就没钱，能给我这么多，我已经很感激了，但是投票权，我有一些想法，
林子大：你说
侯文博：为什么不一席位一票，而是按照股比，那是不是意味着我基本丧失了话语权
对于权力，十个人中恐怕有9个人想要，还有一个在考虑要不要。因此，我们不能用权利去考验人性。
在权力面前，所谓的道德可能会被无情颠覆。
不管是创业公司还是上市公司只要想好好经营的，那就一定要注意公司董事席位的合理分配。
举个例子，有这样一家创业公司，创业者的股份是60%，其他两位合伙人的股份分别为20%%。
股份少的股东建议搞三个席位，股份多的是董事长，其他两人为董事，请问这样的设置合理吗？
表面上看是很够意思，可是对于大股东来说这样的设置非常不合理，而且对自己是不利的。
因为大股东拥有公司2/3的股权，但是在董事会却只有1/3的投票权，这是非常不合理的。
好吧，我同意，侯文博
林子大翻了翻手里的资料，那我就继续说一下公司架构，总公司下设零售、地产、科技三个分公司，集团公司提供全面的资金、技术等后台支持，便于提升效率和发挥规模优势。
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