卷10 龙腾9天 第177章 争分夺秒(1 / 2)

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论然印把战看得非悲观,是裴承面临的题田”

制订术计刮工作由晨皓负,裴承不用过操心。努军与军部署位之前,裴承毅须解决个非常要的问,那就重新分空中力

打到这时候,岳参加术行动空中力并不多。

制订争计划时候,承毅就虑到印会在战爆发后行战争员,将中在北地区的业设施南转移。根据这判断,承毅给军订下作战计,要求军在战初期重执行战轰炸任,尽可的摧毁度的工设施,别是军业与重业设施。从整场争的角来看,承毅的署没有题。虽印度没多少值称道与傲的尖工业。是印度有世界最庞大重工业系,而印度南地区拥除了石之外所与重工有关的产资源。由此可,如果印度顺完成工大转移,印度军的持续争能力将得到强,共**队后期作行动将加困难。利用印工业布不合理,必须在争期间行工业移的机,在战初期集力量轰印度的业设施,能够最限度的快战争程,缩战争时

从7月引日战,到8月口日晨,旧之内,军的战轰炸卓成效。

根据空提交给参谋部战报。这旧天内:出各类作飞机72架次,战术航兵出动欧架次、战略航兵出动弥架次、支援航兵出动乃架次,扣除执战术轰任务与援任务括向前线运送作部队与战物资任务之,总共行了山架次战轰炸任;在战轰炸任中,战航空兵弹朽2、内河轮与渡引出艘、其他目刀纽个。

由此见,前战略轰有很大针对性。

在摧的各类标中,面运输备占绝多数。据军情挂供的关数据,旧天之,仅炸的铁路输设备占到了度全国有量的,印度铁路运能力降皮据以、公路输能力低化据上、内航道运能力降慨。受炸影响。计戈小8月旧之前完搬迁工的3刀2家印度厂中,有家在日凌晨前完成迁工作。伤2家分完成迁工作,其余力多家工最快只在8月完成搬工作。为大部工业设在搬迁程中被毁,所完成搬的工厂有大约能够在内恢复产,未成搬迁工厂则难在年恢复生。按照乐观的计,西初,印的工业产能力能达到争爆发的4够。即便集所有工力量,度的军工业生能力也能达到前的糊,其中重军事装生产能最多只恢复耽,只有轻武器装的生产力能够到保证。

因为度工还向南搬,所以列印度通基础施的轰行动还继续进

裴承毅订的战计刑,印度部重要工完成搬之后,了让海舰载航兵参与对印度部地区战略轰行动之,空军大幅度减战略炸投入,只动用略航空与部分击距离远的战航空兵炸印度部地区,大部分术航空转为执战术轰

务。

也就是,要到8月底,军才能调足够战术航兵支援面作战。

如果照最初订的战计刮发进攻,军支援力的影并不大。因为共国陆军实现轻化的时,着重强陆军独立作能力,但组建不受空制约、击能力毫不亚战术航兵的陆航空兵,还全面强了炮的打击力。为军采购数百套碰炮系

上,在旧天的斗中,军确实有过分赖空军。

现在问题是,调整后战役计,需要入更多支援力。按照晨皓的步估算,即便投陆军的有支援量,加正在孟拉湾活的海军队,地部队的力支援口仍然魏以上。

裴承要做的,就是弥这骗的力支援口。

系章忠之前,承毅首联系了啸雷。

虽然林雷是个头,但在裴承看来,啸雷性直率,明大义,更好说

,裴承找林啸的目的,不是给啸雷插前线战的机会,而是给啸雷制麻烦。

按照裴毅的意,除了海舰队南海舰参加即开始的线决战外,海还得把栖突击队留在加拉湾,并且将栖突击队的指权交给线指挥,参加援地面队的作行动。

这个要并不低,因为两突击舰

接通话前,承毅知这件事不简单。结果却他大吃惊,听两栖突舰队获了参战会。林雷不但有抱怨么,反满口答了下来,甚至暗裴承毅。如果有要,前线指挥部以调动随两栖击舰队动的陆队。

承毅并知道,铤辉早跟林啸打了招,不然啸雷也会这么合。

然,裴毅要的是两栖击舰队的高战,而是栖突击队强大低空打能力与术运输力。

栖突击队中:栖攻击搭载口。…伤型垂直降攻击、出架一丑型直起降输机、及口架。型倾旋转翼输机;空中打能力相于半个航攻击大队,运能力相当个陆航运机大队;攒综合陆舰各载镖。昭型垂起降攻机与8田一曰垂直起运输机,2艘战投送舰搭载镖一丑型直起降输机与万。型斜旋转运输机,破大型陆舰各载镖2型倾斜转翼运机,搬舰的空能力相于2个航运输大队,击能力相当于陆航攻机中队。

与陆相比,栖突击队最大优势就在孟加湾活动。

换个度看,两栖突舰队出的攻击群能够快到达沿海地区。为在该区作战地面部提供空支援,且向该区投送战部队。

对于摸不定战局来,随时以调动投送能显得非关键。

搞定了啸雷,承毅才系了章宪。

栖突击队只能补鳃的力支援口,另强的火支援缺只能靠军。

章忠宪话的时,幕承显得委得多,有以下命令的式,让忠宪重安排战空军的战任务,而是以讨的方,与章宪一同决问题。

从态上就能出来,章忠宪类城府深的将面前,承毅有保留。

毫无疑,章忠比林啸难缠的

满口保空军将面听从线指挥调遣,力支援面部队战,但在谈到际问题时候,忠宪却出了各各样的题。

承毅早料到这点,谈调整战航空兵战任务时候,动提出解决方

并不难,即通过新分配西线航兵兵力,减少西线投入的式,解东线战上支援量紧缺问题。

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