有一个气派体面办公大楼，无论是对做生意还是与当地势力的合作都是十分必要的，奢华不仅仅是为了享受，更是向别人展现自己的实力。(
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伊子卓可不知道周飞火脑力在想着国内的事，他只是兴奋地介绍着自己在这里开办的工厂：“周先生，在我的脑海中，那里将建起一栋更加气派的总部大楼，蓝图我可以给你看看，据柏林来的一个德国工程设计师说，我们这个总部大楼即使在德国也绝对是最好的那种，等建好后还得你来剪彩啊！”
伊子卓指着一片还在施工的凹地，刚通过海运送来的挖掘机已经顶替了黑人劳工，巨大的钢铁爪手让这些土著看得目瞪口呆。
周飞火也很喜欢这种工业时代的机械化美感，他随着伊子卓来到办公室的二楼。
侍者端上茶水，待坐下后，周飞火思索着说：“按照国内的制造业发展理论，要想彻底摆 小作坊式的生产，不仅要有外在的良好形象，还要有内在的先进的管理制度，只有有一个先进的管理理念，才会有高效的生产度。”
周飞火和伊子卓其实都是打着同样的主意，那就是在混 乱 的非洲建立起他们的**王国，当然不会公然建国，至少早期不会。
别忘了，非洲本身就有不少西方的白人移民在非洲建立起来的**城市，这种事中国以前没来得及。现在自是不甘人后。
伊子卓一边亲自给周飞火沏茶一边说着：“周先生所言极是。如果我们开垦团的规模不大，现代先进的管理手段还不是很重要，可是我们的基业要想迅做大做强就必须要使用先进的管理经验，这一点我也深有同感。”
名以上，开垦团现在打着青竹化工的名义经营马林迪，因为迪厄斯政丶府倒台，志愿军这个理由就行不通了。
现在规模还不是很大，伊子卓也没打算现在就把摊子铺得太大，以免以后混 乱 。在管理上也用着粗放型，只是用计件生产的手段来控制黑人劳工。
不过伊子卓早有计划。等到第三批国内移民到来，在人口上与马林迪的土著形成平衡，在将标准劳动方法和劳动定额引入马林迪。
这种经营管理理念源自美国，有一本书叫《科学管理原理》。伊子卓和周飞火都是读过的，所以不会陌生。根据管理学的观念，参照青竹化工集团公司管理的成功经验，伊子卓已经大致上想出了一个适合用于马林迪这里的管理制度。
只不过，现在还在不断完善，不管理论有多么好，总要在实践中进修修正和补充，才能日臻完善。
比如伊子卓现在将各个工厂的物资采购都由开垦团总办事处下辖的采购部统一采购。这样既可以降低采购成本，还能够借助研究院设立了技术研部，使得开垦团更加注重开和使用新技术。
无论在哪里。创新都是经营企业的重中之重，伊子卓可没有因为在贫穷落后的非洲，就放弃对于技术的研发。
从十四岁懂事的时候开始，伊子卓这个青竹化工的继承者一直很想管理自己的家族企业。可是自从他大学毕业后，他的父亲就一直没有同意，而是让他去一些国内的小型作坊企业求职。
国内家族企业和小作坊的生产管理方式，让伊子卓根本不可能实现他的理想，不过正因为有着对别，伊子卓才得以看见两种生产模式的差别，也明白了父亲的良苦用心。
而现在。伊子卓他终于可以在马林迪一展所长，怎么能不感到兴奋。
所以，一提到现代化的公司运营管理，以及马林迪的城市经营建设，伊子卓就兴奋莫名。一直拉着周飞火参观。
周飞火也乐得看着对方炫耀，很多时候。倾听也是一种与别人打交道的好办法。
伊子卓自己搞出来的这个管理制度，在真正的管理学专家看来还相当的粗糙，同学术界的系统科学管理理念还有很大的差距。
可是在实际应用中，伊子卓想到的这已经足够了，这完全能让他可以和世界上的大公司在管理上站在一个起跑线上了，剩下的只不过是在经营活动的实践中不断深化完善了。
一本厚厚的《科学管理原理》，在周飞火看来，只要真正用好其中的某几个要点，就完全足够了。
唯有实践，才能检验理论是否有效和适用。
虽然周飞火很清楚，如果把更加先进的管理理念应用到马林迪的城市经营建设上，这里将会变得更加有活力和生机，不过周飞火也明白， 欲 速则不达。
现在的马林迪，算上新城区，总人口是三万五千余人，其中只有一千多人是华裔，占总人口的三十五分之一。
剩下的都是连自己名字都不会写的黑人，这些没有受过教育的人，你想用复杂的管理条例去约束他们，简直是笑话。
他们估计连内容都背不齐，谈何遵守？
在听完伊子卓介绍了新城工业开发厂的相关情况后，周飞火又提出想要去各个工厂看看。这其实也是为了能让伊子卓有更多炫耀的机会，算是投其所好吧。
在这个马林迪新城工业开发厂区里，目前只有一家小型 肉 食品加工厂，一家纺织厂、一家布匹印染厂和一家缫丝厂开工了。
还有一片空地是用来建设一家炼油厂的，不过连地基都没有挖，还在等第三批国内移民的到来，那时候会有一支工程建设队。
炼油厂可是伊子卓的命gen子，也是伊家的核心产业，就算是工厂建设也不能丝毫马虎。
除了炼油厂。其他几家工厂都只占了很小的一片区域。
根据伊子卓的说法。这主要是因为他认为 肉 罐头、坯布、毛仿以及 色 布的预计规模已经足够大了，现在这些产品将会在肯尼亚占据百分之六十以上的份额。
要是再继续扩大规模，那样下去就只会和一些西方企业行成恶 性 竞争的局面，同行的企业之间，为了生存只能通过不断地压价销售来抢占市场，这就会导致边际效益，对商业利润的增长不会有丝毫好处。
更何况，东非当地民间，本来就没有多少钱可以用来消费，这里的市场容量很小。
因此。伊子卓更想着是要提炼石油，返销国内，这才是赚大钱的勾当。控制了能源，就控制了一城乃至一国的经济命脉。甚至能够影响国际政治。
所以伊子卓不打算将轻工业搞得太大，主要是用来早期发展，回收一些利润。
虽然还有一些炼油的化工设备没有到，但伊子卓还是为它们提前规划好了厂区用地，一旦投产绝对会把持整个北部非洲的成品油市场。
不过最让伊子卓开心的是 yà 厂的建设，因为高栋云的帮忙，伊子卓直接接管了一家在蒙巴萨的 yà 品工厂。
对于这件事，高栋云也是十分乐意的，用公司的资产来讨好未来的大老板，这种事怎么想怎么划算。
而位于蒙巴萨的制 yà 厂现在的生产的西 yà 和中成 yà 更是已经开足马力生产。不过因为肯尼亚在打仗，市面上的各类 yà 品都是供不应求，所以预留利润空间还很充裕。
而不仅各种用于消炎、杀菌和麻醉的西 yà 销路很不错，就连利用中医理论的和现代化医 yà 加工技术结合的中成 yà 也是供不应求。
伊子卓出售的西 yà 价格只有欧美同类进口 yà 品的八成，自然供不应求。可即使这样，利润仍然有三倍以上。
青竹医 yà 集团在国内经营不善，但却在非洲扭亏为盈，伊子卓也不知道是该哭还是该笑。不过因为青竹医 yà 集团东非分公司和高栋云的帮助，很多事情都比原先预想的要顺利。
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