第十九章 挑战代理(1 / 2)

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“三年河东、三十年西”,工的机来了。

光阴荏、岁月梭,一2年的间了,工由当的“技员A”,因泼辣干、表突出,等已擢为“工师B”,凡她经的项目,各山头员纷纷下,颇张副理代的器

理走后,陈经理政,因心宅厚、以和为,李工“攻击找”的优,一度束之高,每日能做具的跑腿杂的琐,新机项目Leader(负责)基本无缘。

远走华的龙工,走之前样评价“要是她是个女,我早死她了……”

瞧这恩情仇得大,李入职之,碰巧龙工带的徒弟。

龙工这“柴妞”不起眼,平生所悉数传给她,终“柴妞”倒一耙,工的“技”成攻讦的象,比,做测怎样用些替代方法去成?为省时间高效率何选择点而忽一些自为无关要的的题……无可厚,却每龙工负或完成项目被面推翻,这还了,不是虚作假?更有者,正进行的目也做下去,有不同音在质、否定、下马……最终龙远走他、另谋就,实上也是逼无奈,一颗新(领导备人才)就结束查宝的涯,可可叹!

如果说工还属“人民内问题”以通融,如果波到外部,甚至公司,影响就远了,如有供商业务理请同们吃饭(第一次金花们金利玩似),发、工、车间员为完高标准标搞得头烂额、疲惫不,所以工为产的“精求精”是功不没。

过任何都有一度,相之下,经理比副理要明不少,表面上上司面唯唯诺、处处势,其上下左内外一和气、如泰山,连平日系不多供应商拜他门,逐渐了起来,此是题话,暂按下不

按“彼得原”(ThePeterPrinciple),是美学者劳斯?彼在对组中人员升的相现象研后得出一个结;在各组织中,由于习于对在个等级称职的员进行升提拔,因而雇总是趋于被晋到其不职的地

原理有也被称“向上”理论,这种现在现实活中无不在,一名称的教授提升为学校长无法胜;一个秀的运员被提为主管育的官,导致所作为。

凡一层级制组织,商业、业、政、行政、军事、教、教各界,受彼得理控制。家凤刨自己入之初对慧的不印象,心而论,她是一称职的层测试员,被升到其称职的位,自无法驾了,而深莫测统御术,对她来是另外个世界东西,个20人的江,是她种上无者(后)支撑,下面历渊源、怨连连,自然精好戏不

理分析,能够代的从业上来说秦工莫,秦工等高(年前就工程师A),经丰富(认超出课之上),职责说顺理章(替理论);不知道么原因极力推,说最身体不,并极怂恿小角力代一职;过她的说,否就无陈理恩准说,他知道下这些磕碰碰的

工外,声超越慧的其是向刚家凤,人之间很默契,认为上叫两人做都义反顾的手赞成;是否秦觉得做理是一费力不好的差,故退代理之,而缺自知之却急于现的小正好像只待宰羊糕而然不觉,“喜洋”去做“森林之”,本就是一笑话。

家凤与刚从那陈经理探望住的刘课来,就知了小在代理课的工

不屑的,“一黄毛丫,在我里连欢们都不,要是是刘课,就会赶出去……”

旗帜鲜、针锋对,比凤的风要强势多,家不得不个赞,“向课,!这块地非你属,谁拿不走……”

实验室规矩,了周一会由袁主持集早会,他时间,每个验课自己织早、会,是“铁打的矩,流的兵”,十年不,可惜,这一规竟坏在小慧手

17:00班时间未到,仅仅是、家二,值得提的是起之秀“四大金”,这年才入的金、、铁、4位职,其中工、赵是助理程师,、贾都“技术A”,人号称“金罩铁衫”,6人不约同、集缺席晚,家凤在现场,不知道时晚会状况。于这6汉子,了哪里?自然不细说,自散了。

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