第一二八章 委外业务(1 / 2)

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听君席话,读十年

前,白生还欲家凤去“放松身”的场去玩玩,家凤见色不早,说改吧。

二天,会来了,一款新品排测项目刚需要委,金额5万多,不是一小数目,对公司说,不一提,家凤觉可以试支持一民族工,南测司是国改制转出来的司,资不错,比之下,一些外测试公全球经的布局,在经营式与跨企业的系上,测作为土企业不如对,现在,一介小物,家,却要民族品的业务展添砖瓦了。

第一个题,怎改变以的模式,把交由资测试司GG司(简“G测”)去完的转给测呢?凤颇费一番心

家凤两报价,如某长间测试目,G需4.5万元,南测只要2.5万元,显价格有优势,但不能少了,则上面质疑对的资质,尽管在质上毫问题;是赶紧理两边报价单,发给相需求部,此次台北公的项目研发的,其中就武工,方没有出质疑,同意了凤的测方案,择费用低的一,加上脉的渊,这就需求方到了批

涉及到司内部员的利,一件理或有的事情,在不同益相关人那里成了深痛绝的,要想成一件,就要不触及人利益,或者尽通过正的流程,让个人意见变集体的见,就部门认,签核。

上面头是刘,陈经,家凤是很有握的,是要赶测试前这个关处理好。

于是话通知白先生,他那个动呀,夸家凤事能力强,家听了都飘然了,只是吩他过来访一下。

一家修考究酒楼,了请刘,袁课、陈经理位贵宾,家凤叫上了起的同,向刚,四大金等,还秦工,位唯一女同事,一共10多位,凤的想是,造不是自一个人意思,为自己责的项的缘故,大家借个机会一顿,然、正,丝毫有特意作的意

的安排谓煞费心,如太过于师动众,显得家在中间多少利一样,上司也有过多心理负

场合,事间关融洽无,一团气,加东道主先生,四方面乐得看这个效,毕竟没开始业务,没赚到毛钱,费太多,过于冒

于初次往,意意思,桃报李,礼尚往的规格。

“这是南测白先生,今天过请大家坐。”凤给同们介绍。

白先起身给座的三领导敬,第一自然敬大的领:“今特意来领导们酒的,后还请经理多关照……”

理操着湾口音:“好说……阁下没给我司做业吧?以多跟家交流哦。”

常感谢导的关,我先为敬……”白先喝完,次给袁、刘课上,再个一个在座的人敬酒,不要说的业务能有多害,光敬酒的势就知他对公测试这档子事熟练程

不露的该是白生鹰眼样敏锐目光,次打交完全凭测就可做到应自如;业务的酒量惊,名不传,仅是表面章而已;即使酒一般,要做到测试这行的了,人情故,业熟练,业交流,还能让拒绝吗?除非根就是所非人。

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