第三四五章 英雄救美(1 / 2)

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采购

资源部采购小,在完评估、用、议等各项购程序,需形《**器设备购评估告》,告应包对不同应商产功能、质、信、价格各方面详细对评估意,其中,功能、质部分各厂参人员完,信誉、价格方由采购源部完

《**仪器备采购估报告》由采购源部汇整理,各厂负人审批签署意(建议购对象)后,实价格(厂负责建议采对象价)未超《采购请单》估价格10%及上的,采购资部分管导核准;超出10%及以的,由源部分领导审,公司经理核

准的采项目,采购资部负责署采购同,采部下单购。

收与入:仪器备的验与入库:

收到货通知后,由购部安提货,知设备理部门使用单进行验及安装试。验的内容括:

装有效

完整性;

配套料;

配件数

使说明书、图纸、关资料产品合证书、修卡。

设备验,设备理部门使用单必须详、完整写《仪设备验验证报》。采部根据票办理务报销、入库手和财产记入册。设备器入库必由有关能部门定专人收保管,明确保责任。购的仪设备到后,由设组判是否需校验,校还是校。如校验,《仪器备管理序书》行。

证合格,属固资产范的,另写财务的《固资产验单》,财务部制财产号后交库收货入库;属固定产的,接交与库收货入库。生产性器设备后勤部务仓。

《仪器备验收证报告》由采购存档。作为采部向财部申请续付款必备附材料。

治具、具的验与入库:

治具、工具到后,由求部门行验收,详细填《仪器备验收证报告》,治具验收主包括是符合设图纸、质是否合要求、实配性。标准具的验主要包是否符规格及能要求。验收格后办入仓手

退及索赔宜的办

在验收安装调中发现量问题、残缺零及资料全等由购资源和采购协调处与生产家、外、商检有关部办理退、索赔追补等宜。

器设备领用与

生产性器设备,统一由技部主开具《料单》,从仓库出、保

位按需填写《器设备用表》,至仪设领取。技部收领用表放设备,需登《仪器备领用录表》。

非生性仪器备由使或需求门开具《领料单》。从后部总务领出。

发放仪设备的时,要设备配份《设履历卡》。

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