什么水养什么鱼，小河沟里出虾蟹，江河湖里出鲤鲫，大海洋里出鲸鲨，这是人人都知道的常识，有什么样的环境就会造就什么样的物种……如果没有相应的环境，就算把海里的鲸鱼放到河里，把湖里的鲫鱼扔到沟里，也活不了活不长，这是客观规律。≧
这个客观规律同样适用于hc公司，在整个经济下行的大环境下，其它厂商纷纷萧条，而hc公司却生意兴旺，订单已经快排到明年二月份去了，只是由于生产能力有限，不敢再接订单了。
在这种环境下，所以最近公司招兵买马，招聘了不少管理技术人员，品质部新来了三位品质工程师（Qe），其它部门也是按人员配置比例招聘，一时之间，车间里人声鼎沸，鱼龙混杂，好不热闹。
“筑巢引得凤凰来”，企业经营环境好了，就不怕招不来好的人员，而且招来一个，就能生存一个，这样才能不断改进工厂的经营环境，才是工厂展壮大的长久之计。
最重要的还是人的素质……吸收新鲜血液，
田苞、周工、徐工肩并肩，此刻正在中B车间，东游西逛、走马观花，美其名日“学习”，无人带路，无人指引，在挥汗如雨的流水线工人中穿梭，少见多怪，惹得车间里不少的人，频频行注目礼，引起一阵不小的轰动。
按目前的管理模式，并没引进规范化的管理模式，徒具形式，并无实质性内容，与加工作坊无异，只是设备更新，人员众多而已，科学分工，管理高效还无从谈起。改变总是会遇到阻力的，特别是在触及到人的切身利益的时候，不是做事那么简单。
叶非和傅工目前分别负责一前一后，所有供应商来料一块是叶非在负责，组装车间成品出货客诉是傅工在负责，而家凤涉足车间现场的品质管理，将打破这一局面，新入的三位工程师，如果能担负起实验室、一前一后的工作，那么，最有危机感的就数叶非和傅工二位了。
家凤最近新接手车间的现场品质管理，原有的实验室管理就要物色新的人选，而这三位工程师，将有一位接手家凤的原有工作，以便全力以赴投入现场整改。
一位皮肤黝黑，沉稳老练的年约25岁的年轻人，在车间的流水线工位，拿着一支笔，刷刷地抄写些什么……看来，这位兄弟还不是很内行，不过精神可嘉，比起成日在车间瞎混的人来说，也算一种新气象。
家凤走近，露出一种赞许的目光，询问：“田苞，你是祁经理介绍来的吧，你以前做什么工作的？”
“之前做业务、销售等的，第一次进工厂……”田苞回答。
家凤：“周工呢？听说你是武阳市的重点大学毕业的本科生，工作好几年了，从东海才智人才市场招聘来的，做过哪些工作呀？”
“我之前在富某厂做普工，后来做过维修……”周工嗫嚅。
家凤：“那徐工呢？”
“我在珠三角一带的中小企业里做过经理、主管的，什么都做，什么都管……”徐工声若洪钟，口若悬河。
如果按照魏胜雄的选才标准，几乎全部都不合适，比如专业不对口……但是河州这儿比较偏僻，招聘技术管理人员不太方便，要么去东海才智人才市场现场招聘，要么靠企业内部人员推荐，能招聘到三位，已经算是很理想了，就是这三位非专业人才，比内部的一些人员已经强过许多了。
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