“改革”一字典里的解释是这样的把事物中咱一冬理的部分改成新的、能适应客观情况的。（）
国有企业改革的初衷便是如此。“八五”期间国有企业改革的主要内容从总体上仍可划分为：进一步调整处理好国家与国有企业的关系和进一步改革国有企业的内部经营机制两个方面。
各地也都在中央的指挥棒下奋力前进。
可是任何一种习以为常的制度想要变革总会产生一系列的问题从古至今莫不如此不论是商勒还是王安石。这是一个庞大的工程也是一个长期的事业。
改革国有企业内部经营机制上仅仅一个解决冗员的问题美好的初衷却不见得会带来同样美好的结果。打破铁饭碗敦促工人们的积极性但产生的问题同样尖锐。
只想着打破却没有想过如何安置那些被解决了的“冗员。”突如其来的“下岗”让许多把所有青春都奉献给工厂的老工人措手不及倍受打击。
在滨海这样的问题同样存在。
吕文的初衷很好他之所以允许民营企业家介入改革收购规模较小的国有企业是想借鉴他们更加符合市场经济的经营经验和手段以期待他们能把那些因为国家不再拨付资金支持的小企业盘活。
但是吕文却犯了一个错误他忘了即便是优秀的民营企业家他们的骨子里也是商人商人的目的是什么？是追逐利益！
田拍坤收购毛仿厂的实例很好工厂盈利工人待遇也有所提高可那是因为收购之初就明确规定不准他随意的削减人员。而毛仿厂这种小厂工人本就不多也无从削减。
但是别的企业却不见得会跟田拍坤一样。
有的人简单粗暴的把工厂低价收购之后打着开源节流提高效益的名号大肆削减人员安插亲信将企业变成完完全全的私产这是吕文所没有想到的。
7月3号滨海针织一厂四十二名工人联名上访控诉工厂改革过程中资产被大大低估随意安排人员下岗的问题”
7月4号滨海化工二厂的工人同样联名上访
自此开始一连一个星期滨海市许多规模不大的国有企业的工人上访活动此起彼伏。一时间信访办的工作人员忙的脚不点地往往是摁下了葫芦起了瓢。着实苦不堪言。
而媒体也在就此事进行不间断地报道有的歌颂改革就应如此推翻原有陈旧的。呆板的体系引入工人内的竞争机制提高工作热情和积极性虽然有些人不满却应该从自身找原因。
也有的媒体对此事持另外的一种看法认为如果不能很好的解决下岗工人再就业的问题将会给社会带来很大的不稳定因素。
也有媒体对此持观望态度认为无论出现什么情况政府都会给出一个满意的答复。
当然没有人会说改革不好不管是正面的还是侧面的即便是稍有微词的也是从过程中隐晦地指出却没有人会对结果下定论毕竟片面的结果都没有完全呈现出来。更不用说全局了。也没有人敢对这个全国性的政策提出质疑。
吕文看到了这种情况以后也是倍感纠结。只是这种情况虽然存在但改革的进程并没有受到影响。毕竟工人的力量在那些商人看来是微不足道毫无影响力的。吕文却也只能用“改革的阵痛”来解释了。
这种阵痛在韩俊看来虽然也有些郁闷但他却改变不了什么这是大势所趋并非他一己之力可以改变的。尽管它牺牲了许多人的利益甚至是用牺牲的这部分人的利益来满足一小部分人的贪婪。
可他能做什么呢？他总不能去跟邓爷爷说“问题很大。要放缓步子他不要脑袋了？即便他有着笔记即便他知道这种“阵痛”甚至会是一种“长痛”。
他只能默默的看着韩俊知道自己最终也会介入进去别人他无法左右起码他自己可以做的很好。只是原本韩俊只想冷眼旁观可7月初小姨来自己家哭诉造纸厂改制的时候让他多了许多的想法。
或许别人没有考虑到如何安置那些被“解决。的冗员但韩俊经过两三天的深思熟虑。他想到了！
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