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“市场定位就是企业根据竞争者现有产品在市场中的位置，针对消费者对产品的某种特性的重视程度，塑造出本企业给人印象深刻的形象。”
“举个简单的例子，说到小精灵，你会想到什么？”
张瑞强不假思索的说道：“便宜、小巧。”
“没错，这就是小精灵这个品牌的市场定位。未来无论小精灵推出多少款车，这两个最直观的印象，绝对不会变。”
小精灵就生产小巧、便宜的车，稍微档次提高一点，那么就不用小精灵这个品牌了。
冯宇这么一解释，张瑞强也明白了。虽然他没读过什么MBA，但是也学习过经济学什么的，这些还是一点就透。
“这么说，其他车企的车型，应该跟你们的有所区别？”
“也不一定，比如奥拓，同样也是便宜与小巧这样的市场定位，跟小精灵是很明显的竞争关系。我的风雨设计，一样给他们做了车型设计对不对？在汽车工业设计方面，国内没有比得上风雨设计的吧？”
冯宇要想排挤国内的竞争对手，合法手段都太多了，但是他根本不屑于这么做。
“其他车企要想竞争，那么就要拿出来让消费者眼前一亮的特点，或者是价格，或者是技术，又或者是设计、售后服务等等任何一样，否则的话，最好还是错开定位比较好。”
张瑞强想了想，正面对上，好像国内的车企确实没有什么优势，冰城机械制造集团无论是在技术、品牌、设计、售后甚至是价格方面，都有很大优势，据说在成本控制方面，也做的更好。
那么错开定位，就是寻找冰城机械制造集团没有明显优势的市场，其他车企来主攻，这倒是一个不错的办法。
可是轿车、跑车、SUV、商务等，冰城机械制造集团都已经涉猎了，其他车企难道只能做小面包之类的车？
看到张瑞强皱眉苦死，冯宇提醒道：“老张，你关注过我们产品的定价范围吗？”
定价范围？
张瑞强想了想，恍然大悟，原来冯宇一直以来，都给国内的车企留出了生存和发展的空间。
比如小精灵，价格最高也没超过五万，最低的两万不到，其中两三万的两款卖的最好，四万多的卖的一般。然后再高一档次的就是松江国奥低配版，全下来十万元出头，东方神鹿的低配版，同样是十万块出头。
那么五万块到十万块之间，就是冯宇给其他车企预留出来的生存空间。同样价格的竞争不过，但是可以卖的更便宜一些，那一样可以赚钱啊。
“你是说价格上错开？难怪你们的车定价总是相差的很大，推出的款式也没有国外那么多，这是给国内其他车企留下生存空间呢。”
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