第五百二十五章 马老板的嗅觉(1 / 2)

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重生美时代新章节!

不同业里的多信息互并不顺畅,如眼下易趣虽知道有个竞争手正在处联系己平台的商家,而且知对方的台名称淘宝网,但是他并没有正当回

任何一互联网业模式不可能独家的,尤其是需要太技术储的电子务网站,国内大小小加来也有几二十,有些易趣来是很大竞争对,有些根本不为惧,多平台线之后处于没、没流的状态,要不了久自己关门大了,而他们也不知道宝的底,不知淘宝网谁投资、不知它拥有个怎样团队,不知道宝网都集了哪方面的源。

MP3业来说,他们知易听网一个名Mango的品合作搞一个价到令人指的Mango-ME,是他们不知道Mango-ME备利用么渠道售,更知道它经做好备,要一个名淘宝网电商网一起上线

这里面一个人了解电行业,了解MP3行业,还了解些牧野技的情以及李的情况,或许能通过各信息综分析,整件事后的脉梳理出个大概,但是李对自己私保护还算恰,所以下除了己人,没谁能把这么来自各行业的息整合一起。

远在杭的马老扎根电商务已好几年,但是做的一是企业企业之的信息务,并牵扯到线上交易。

经过几年的展,再上软银笔的资投入,里眼下经成为一个颇实力的型互联企业,老板敏的意识,扎根中小型业与中型企业间的阿巴巴网发展问上已经发迟滞,他感觉子商务正的核绝不是中小型业打成片,也是给中型企业一个信交互的台,随社会生力、国GDP及世界品大流的不断升与成,电子务的真核心一是最终沉到最端的零环节上

板的互网思维及电商维的起灵感都来自于国,他清楚ebay、Amazon的商模式,也很明PayPal的在意义,其实他在就已在思考国内运零售电商务的行性了,而且他很明白B2B、B2C、C2C这模式的念,眼的阿里的是B2B,但眼下在内做B2B的天板太低,他现可以轻的看到,对他说,他毫不满于眼下状况,从去年已经在考B2C甚至C2C在国的可行,经过长时间推敲,已经下决心,里下一的发展向,是国内做C2C。

和李牧不多的,马老做事情的也很远,而他对资联动的控能力常强大,他现在B2B,某些方也是在将来的C2C做础,实如果成,他就把B2B上的B分转化C2C的C部,从而顺的转资源,建一个根零售新电商台。

这个构里,马板早就过,首要把eBay的式放在内的市环境下良,然再模仿PayPal,在内做一以人民为结算据的线支付渠,但是一直没等到合的时机,所以这构思还有真正始实施。

支付被李牧出来的候,马板曾经张过一时间,付宝和PayPal的核概念是模一样产品,也是他备在未去模仿产品模,忽然别人做来,让担心对是和他样,把光瞄准电子商市场。

但是,付宝的生土壤常特殊,它是在3321个完全益性的台上伴的一款品,这马老板稍松了气,在看来,付宝是牧为3321打的一款具,虽后来李也开始支付宝放给第方公司,但这应也只是心插柳,只要李没有看电子商行业,己就不担心。

但是,近马老从多方到的一碎片消里,嗅了一点太对劲味道。

最先让心生疑的是Mango-ME在MP3行里引起巨大震

当他听Mango-ME竟然是听网定的时候,他就觉事情有意思,为现在互联网司和硬公司可是泾渭明,还有听说哪个互网公司玩软件去玩硬的,易网是头份。

为一个互联网着深刻解的人说,马板心里易听网目相看,他觉得个互联公司,于去触硬件而还能在件行业引起震,这本就是一很了不的事情,某些方证明了联网企的发展间极大,发展方也非常元化。

但随着Mango-ME以及MP3行业了解,老板发一件特难以理的事情,那就是Mango-ME成本问

MP3业的人问题角是完全同的,MP3行以为Mango想进MP3行业一杯羹,但马老却觉得,Mango-ME看起来像是易网的一工具,于易听的背后牧野科,他就这件事更加好,牧野技发展此迅速,怎么可对MP3的那点润感兴?它的正目的底是什?这是一。

且,Mango-ME的格逼近本价,就更让觉得奇了,硬销售的道成本高,铺渠道就要庞大人力物,而维渠道又要出让量利润间,所这也是件价格高不下原因之,易听和牧野技有什能耐,以把这中的成节省掉?这是其

MP3业到现都没有说过Mango者易听成立任一家专店,甚是任何个专柜,距离宣的发售越来越,可线竟然又有任何道的影,到时他们到准备用么渠道售十万Mango-ME?这是三。

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