于是，在eBay，一瓶美国本土版的坚果墙可口可乐易拉罐，能卖到60美元，差不多五百元人民币，他国版的，从40美元到20美元不等，除了本土版之外，最贵的是加拿大版本，因为都采用英语，包装上基本上没太大差别。
《植物大战僵尸》版可口可乐上市几天之后，全球终端消费统计的数据，可口可乐在这几天的销量，较往常增长了23%！
这是一个让可口可乐欣喜若狂，让百事可乐用头撞墙的数据。
一款全球热门的卡通游戏，竟然能够在实体领域迸发出这么强大的生命力，实在是惊呆了实体行业的每一个人。
与此同时，麦当劳的定制玩偶也已经开始从华夏的代工厂商陆续发货，精美的“植物大战僵尸&麦当劳”题材玩偶也采用了与可口可乐相同的十五个卡通形象，而且也采用了同样的饥饿营销模式。
这些定制玩偶出厂经过检验合格之后，直接发往麦当劳在世界各地的分公司，由于所有的玩偶都从华夏厂商定制，所以麦当劳铺货的速度比可口可乐要慢上许多。
不过，据麦当劳给牧野科技反馈的情况，麦当劳在各国的分公司都有自己的原材料以及物料合作企业，从土豆到番茄酱，从鸡肉到汉堡面包，基本上都是本地供应，除此之外，他们的展示物料以及包装物料也都是本地供应，所以，虽然玩偶还没能在所有门店铺货，但是所有的展示物料都已经到位。
麦当劳这种标准化极高的企业，早就已经实现了所有原材料的本地供应，就拿华夏市场举例，光是给麦当劳门店供应面包，以及冷鲜食材的企业就有很多家，遍布全国，他们虽然企业不同，但全部都在严格执行麦当劳制定的供应标准，所以才能够确保全球品控基本上相差无几。
在这样的前提条件下，麦当劳在华夏市场的所有展示物料、包装物料，也都由本土企业来负责提供，例如装汉堡、薯条、鸡块等视频的盒子、包装纸，以及灯箱展示、菜单展示以及门店展示的物料。
基于这种本土物料供应的标准化链条，麦当劳在全球的店面都已经完成了全新的活动展示，《植物大战僵尸Onle》系列套餐、系列玩偶的活动海报以及其他物料早就已经在各大门店上线，消费者们也早就已经接收到这个消息，并且通过展示物料提前了解了这次活动产品的视觉效果。
目前，全球门店每天都有大量用户询问《植物大战僵尸Onle》主题版套餐到底什么时候才会上市，很多麦当劳的铁杆粉，或者《植物大战僵尸Onle》的铁杆粉，都在等着收集麦当劳的《植物大战僵尸Onle》系列玩偶。
《植物大战僵尸》的初次线下扩张，取得了巨大的成果，也让全世界商业领域的人员见识到了华夏卡通的影响力，一时间，甚至连华夏动画行业的人员，都深受《植物大战僵尸Onle》的鼓舞，虽然《植物大战僵尸Onle》只是一款游戏，没有漫画，更没有动画。
不过，正因为《植物大战僵尸Onle》已经在全球范围内拥有了巨大的影响力，所以许多卡通行业的公司开始跟牧野科技沟通，几乎每一个华夏的动画公司，都希望能够买下《植物大战僵尸Onle》的动漫版权，以《植物大战僵尸Onle》为基础来制作同名漫画以及动画，李牧无一例外，全部拒绝了。
华夏卡通的根，在李牧眼里是烂的，最起码在当下还是烂的，许多动画公司不是在用心做动画，而是在用心欺骗国家补贴，所以国内卡通市场涌现出了大量的垃圾内容，不但没有任何创新，反而比十几年前的卡通还要弱得多。
拒绝了国内的动漫公司，日本和美国的动漫公司也都纷纷找了上来，他们也都希望能够拿到《植物大战僵尸Onle》的版权，然后在这个基础上开发出一个全新的故事。
这一次李牧没有拒绝。
日本和美国的动画水平代表了行业顶尖水准，所以李牧决定，采用以策划竞标的方式，对《植物大战僵尸Onle》的漫画、动画剧、动画大电影这三个方向的版权衍生进行公平竞争。
竞标的前提是，无论牧野科技选择和谁合作，都不会采用将版权授权给对方的做法，而是由自己承担所有的衍生开发费用，然后将净利润的20%分给对方。
竞争的方式是，让他们来出详细的策划案，牧野科技根据策划的好坏，来直接选定合作对象，同时，牧野科技也会跟他们签订保密协议，所有的策划案，牧野科技都不会泄露更不会以任何形式改头换面、据为己用，以此来确保竞标的公正性。
打个比方，如果皮克斯中标了《植物大战僵尸Onle》的卡通电影版权合作，那么双方敲定一个制作费用，比如五千万美元，这五千万美元将全部由牧野科技承担，未来这部电影制作完成之后，所得到的所有净利润，都会分给皮克斯20%，但最关键的是，皮克斯只有20%的利润分成，但是版权和他一毛钱关系都没有，版权永远都在李牧自己手里。
线上火爆无比，线下大杀四方，如果漫画、动画再纷纷开花，《植物大战僵尸》必定会成为今年，乃至未来几年，全世界最火爆的卡通大IP！
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