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几天之后，宋国甫出面再次和区政府进行了一次磋商。
这次他没空着手去，由于搭大棚的事儿比较关键，洪衍武根据搞房地产项目的经验，为他做了些准备。
这小子不但把西单商场门口的实际情况拍摄了照片，测量了尺寸，规划出了五十六个摊位的平面图。而且还亲手设计了一个大棚草样。
然后又去求“北极熊”的设计师肖和平帮忙赶出了两张八开纸的效果图。把设想中的西单商场搭上大棚的景象画出来了。希望能用这种最直观的方式把意图展现给区领导。
虽然受条件所限，没有造个沙盘什么的，也没有虚拟视频做演示。
可肖和平画工惊人，平面图布局分区合理，这在当时已属超前了。
宋国甫一看到这几张图纸，震撼之余，就已经隐隐感觉这事儿要成。
果不其然，或许是这一丝不苟的准备太到位了，让区领导对宋国甫产生了强烈的好感，进而对他的办事能力深信不疑。
又或是肖和平描绘的效果图实在太漂亮、太新颖、太具备说服力，一下子就征服了区领导们的心。
随后经过开会讨论，很快，区里就做出了回复。全体一致通过，批准按照图中方案实施。
并且这还不算，区政府还主动出面，帮助联系了市政工程公司。
最终比照着效果图的方案，连测量、出图、施工，带移除树木的费用都算在一起，才要了四千五百块，而且资金一到位，马上就能着手施工。这实在够给区政府面子了。
洪衍武也真不差钱。获知方案获批，为了赶进度，执照和手续还没办呢，就先按照俩月的费用给了宋国甫五千六百块钱。
这样宋国甫手里拿到了钱，再跟分局一打请示实施的报告，分局领导二话不说就批了。甚至还把宋国甫可劲猛夸了一通。
不为别的，从区政府有了这方面要求算起，不足两个月，宋国甫就能把这事儿办到这种程度。简直是效率奇高啊。
弄好了兴许赶在年前就能开业，这不正好是工作成绩吗？连分局年底的工作报告都好做了。这样的人要不算能干，那还有能干的人吗？
何况还没开始营业，宋国甫就能把管理费、设施费收上来了。而且一个临时夜市居然能收到堪比正规市场的费用。
以至于这么一大笔建设资金的投入，根本不用工商分局和区政府耗费一分，甚至已经见了盈余。
这只能说明宋国甫善于协调，有组织能力，对个体工商户的掌控能力很强。
由此可见，有他牵头兴办的这个市场潜力不小，弄不好就能弄成个模范样板儿来。分局领导又怎么能不高兴呢？
总之，至此为止，无论区领导还是分局领导都对宋国甫有了较高的评价，再无什么实质性的困难阻碍。剩下的事儿就全是洪衍武和宋国甫靠自己能应付来的了。
于是接下来，一边是洪衍武安排人去买三轮车，统一定做摊架子。然后再去服装公司认认路，统一进货。
另一边是宋国甫给办执照，办招工，然后给洪衍武选中的人做上岗前的例行培训。
不过有点可惜的是，洪衍武自己手下这帮人，底子清白的拢共也就仨人，就更别提什么高中毕业的了。
所以最后协管员根本没有挑选余地，三个集体里最没地位的“面瓜”得了彩头。
而四个工商所正式管理员名额，这伙儿人根本没戏，也只能从他们的亲戚中选。
这下好，谁要有个高中毕业的弟弟，就算是抄着了。轻而易举，就得了个普通老百姓平时根本够不上的工作。毕竟也是国家单位，事业编制呢。
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