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设想一下置身于2001年9月11日傍晚，在纽约的世贸大厦遗址处，救护队正在大量的碎石堆中进行救援工作，当天早上，这里还耸立着世贸中心双子塔，而现在只剩下一片废墟。美国联合航空公司93号航班的失事打破了宾夕法尼亚州尚克斯维尔附近的宁静，使那里变成了令人毛骨悚然的灾难现场。五角大楼西北面烧焦了的裂缝还在冒着滚滚浓烟，你和你的同事此时正在几分钟路程之外的乔治?华盛顿公园，还没反应过来到底发生了什么，更没意识到美国正在遭到攻击。 你和几亿美国同胞以及全世界人民一样，都还不能面对这突如其来的恐怖事件。几乎每个人对此的情绪反应都是一致的。不同的是，你是中情局的官员，你身上有潜在的特殊技能，能够帮助找到此次袭击的源头并鉴别对国家威胁的性质，以防止类似事件的再次发生。欢迎来到我们的世界。 我们三个人从不同的专业方向，带着各自不同的背景，来到这个世界。我们之间的共同之处在于对人类性格的着迷，而且我们都相信，我们面对的许多问题的核心都是谎言，不论是个人问题、国家问题，还是我们整个地球村的问题，都是如此。
菲利普·休斯顿多年来一直在中情局担任测谎检查员一职，他不仅要监督中情局的内部调查，保障中情局人员和设施安全，还要在上百次的面谈和非强制性审问中总结出杀手锏，在国家处于危难时刻时启用。迈克尔·弗洛伊德在效力于中情局之前，曾经是一名私人机构测谎仪专家。他对中情局以及各种公私机构的测谎检查员进行培训，并在数百次犯罪调查中使用测谎仪执行检查，其中许多都是规格较高的案件。成为一名测谎检查员和人事筛选专家前，苏珊·卡尼瑟洛是一名犯罪心理学专家，也是中情局卧底特工。说到底，我们共同感兴趣的部分就是：看穿一个人是否在说谎。
在本书中我们将会谈到谎言甄别的方法，其来源就是测谎仪测谎过程，熟练的测谎检查员能够通过该操作高效确定一个人是否在说谎。我们的方法论使用起来与测谎仪相比，其效率有过之而无不及。 菲利普是该方法论的主要设计师，而该方法论是中情局内部专用方法论，为了保护中情局的资源和方法，不能在此进行分享。但由于其高效性很快得到人们的广泛认可，更多情报机构和联邦法律执行机构都寻求接受该方法论的训练。自此，我们三人共同努力，进一步开发该方法论，将其改良，以适应更广泛的应用需求。
发生在1996年的一件事让我们得以与大家分享这个方法论，当时菲利普和他在中情局安全署的一些同事获得该机构的批准，为私人机构提供培训。虽然情报机构的许多应用程序都是机密等级，而该方法论并未被归为机密等级，也因此能够提供给其他私人机构，供其使用。苏珊成为该部门中该方法论的首席教官，不久之后，她加入了对外培训的行列。从那时起，我们三个人为上百家组织提供了培训，从华尔街的客户、股份制企业、法律事务所，到非营利学术机构，再到当地法律执行机构。
后来我们发现，该模型的适用范围实在是太广了，通过我们的培训项目根本不可能覆盖所有有需要的人员。因此我们决定，下一步就是要将该模型推广给全世界的人们，将其用于日常生活中——单位中、家里、学校里。你可以从这里开始入门。
和所有人一样，你在生活中经常会产生疑问，而这些疑问的答案会对你的生活起到至关重要的作用。你老板所说的关于今后两个季度的规划是否坦诚，为什么每个人都在附近打转而不是去认真研究竞争对手？你重要的另一半说昨晚除了和一帮朋友喝酒之外什么都没做过是不是真的？你的孩子向你保证从来没有碰过毒品时是不是在说谎？还有其他非私人性质的问题，而你也非常渴望知道答案：这个四分卫说下个赛季不会再参加比赛是真的吗？那个政客说她不会参加总统竞选是真的吗？
想象一下，如果你能辨别出每天现实生活中数不清的类似问题答案的真伪，那么你就成功练成了我们所说的“慧眼识谎”的本事。欢迎来到我们的新世界。
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