第6章 赢家不会告诉你的事情(3)(1 / 2)

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..me"..me/脑术:样有逻地说服人最新节!

注简单原理,过复杂过程。像过桥样,你到这座是一条线还是线,然计算:

“我走去需要多少步,耗费多时间?”

结果来以后,这就是过桥付的代价。但更多可能将点放到另一些情上。如:

座桥有多扶手,大约上个,我扶着它,不然掉下去。

桥下深约十米的河,河流急,我下去怎办?河面还有头,我看到这带着尖棱角的头,假我掉下,它们会把我死!

可能有高症,到一半,如果走下去了,我怎样退回来呢?

这些能都是题,而是复杂问题。错,它都是真存在的,但当你到这些息时,就抛开最本质逻辑,入了极易动摇被人改的逻辑道中。果这时人过来你:“,听我,这座危险太了,我一起绕去吧,听说距此地十的地方,有一座大安全桥,你否愿意着我一去呢?”

你这很容易从他的说,成他的帮,一起尝试另种可能。在这间,你浪费了多的时,付出许多无的代价。而且到后,你然需要桥,仍面临这问题。

当然,时更可发生的情,是多“生人”过向你兜他们的品:

“年轻人,买人身险吗?份保证以让你有后顾忧,从上摔下,你将得赔付。住院期的费用由我们司提供,即便你幸遇难,你的家也能获一笔不的钱财。”

买救生吗?你,我们款救生有多么色,它让你体与众不的在水逃生的能!”

……

将“过”看得杂时,会有无无尽的杂的事找上门,它让变得不清醒,为这个业世界被洗脑一员。会按照者为你定的规生活,从一个从于“业化设”的轨,像一机器零一样,离那个单直接方向。

艾伯特·威廉姆是我在国的人导师,们对此论了许例子,全世界超级名(他们是伟大司的领者)放我们的脑中,他们的事剥离来,客地分析们的成理论,制企业模式,及他们取人心招数。

演讲家半小时过程中何简化序,在短的时内获得众的共

道马云如何利五分钟说服他手下吗?

你想楚地了华尔街知名公是怎样它的员相信“本是神而非罪”的工吗?

们从中到了“单”的量,正一个人够洞悉有力的则,发最核心秘密,后迅速手,心杂念地住它,决地执,才可完成令数人仰的“伟”。

们面临最大问,往往我们自,而不问题的身!我道,每人都想快改变己的生状态,像向我教问题这位来国内的华高才,他充了理想雄心壮,他斗昂扬,他的方是错误

优化生,距离功更近,首先就改变你想法!

专注于升自己生活,不是去量入为的日子。前者是简单的导原则,它将永有效;者是复的实用义逻辑,它会让变得不重负,从此变平庸。

我的建是:永不要像“一无所的人”样思考、看待问,或者取贫穷行动。

如果你我的员,我会断提醒:“你么对待己,这世界就怎么对你!”

赢家的单法则:

改变规之前,遵循规。但重的是前

○ 不要重任何一事情,便它是要的。

○ 主地搜集息,尽能取得手的信,而不转经他

○ 简练,接,并要命中害。

○ 寻找盟而不敌对的式。

○ 获得决问题方案,不是只到问题什么。

○ 追至高的限,控过程,结果表出你的容。

○ 做一善于谈的人,每个人保持互理解的态,但是手段,而不是的。

○ 假如开始就到了方,自动越所有骤。

识到这法则是关重要,但如你只是识到却有相应行动,终你仍会输掉己的生

人才可赢?

往往可看到,些能够到最后人,都你眼中“傻瓜”。

与你所知的世生活格不入,着在你里“纯多此一和让人笑”的情。

是,恰是他赢,而你了。

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