第9章 苹果的滋味(3)(1 / 2)

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相信,控制了想,你不会失,也就会成为辆失控汽车。成为梦的制造和控制,就拥了这个界上最秘和最命的武,你就为了世的主人,掌控了己和他的命运!

团队理就是“理想控

○ 重视理控制与仰控制,为它们立一套靠的体

○ 拥有最明的管控制系,成为正的无之手,既是管哲学,是真正思维控学。

家公司何要进管理控?直接的是保它的战实施,就是公目标和值观的行。用一个更行的词来解释,就是公文化:同的价观、假和行为式!

们知道,国内许公司在方面存明显的项,首很多企没有理,更谈上握住业理想方向盘,载着一的员工同一个向前进。当然,就没有下来的略实施管理。

有许多地来的业家向表示,们不知也不在公司的仰是什,只要润达到求就可了。但,当我的员工不到与己具有同价值的公司,他工的意义是什么

乏“画果”的境中,工不是了“苹”工作,完全成不情愿养家糊的行为。他每天为了吃,迫不待地走公司方的格子,面对一台台形的电

为聪明管理者为通过单的奖制度就以控制的行为,渗透他的思想,驯服人野性。些领导也觉得,通过施可以换人的感,“经给予一小恩小,他们能对公付出忠。”就电视剧演的那

实是,们有各的想法追求。为关键是,人会真正被控制。如果你到了有被你的度和恩控制,要么是可奈何屈服,么只是于综合益权衡角色扮。只有内心的于梦想追求——尽管许人将自的梦想藏于心,但它远存在,才是不改变的。你只有制了他底的梦,才能为他精上的“人”,然很少人能做

塑造团和群体理想及立一家司的理?群体想可以公司带魔力式影响,个成长的公司导者对的重要都有足的认识,甚至创公司初就在勾公司的神蓝图。

索尼是这样个例子,1945年井深决定在本战败废墟中立索尼司的时,他和的合伙在空荡的房间内,竟无法确自己到要生产么产品,而只是停地开,不停尝试。其他创者不同是,他有放弃尼公司念的构

之后的 1946年 5 7日,就在索搬迁到京不到 10个的时间,井深给公司定了一公开的明书,尼的核理念慢开始形:体验技进步,应用于新造福众带来真正快;提升本文化国家地;做先,不追别人,是要做可能的情;尊、鼓励个人的力和创力。索的理念直延续今天。

1.想控制员的行为,你不仅要一些度,通奖惩进管理和制,还马上建完善的业理想,让员工到为之斗的目

2.你要建一种价观,提一些可的、未可能实的共同标,让工看到己行为准绳。

3.在个基础,去招那些认这个价观的人,引导他成为这梦想和景的秩维护者,“破坏为”才真正杜

4.最后,过员工个人职生涯规,把双的理想行有机合。员的目标集起来,就是公的目标;所有员的目标现,就公司目的实现。他们只为了自而努力,就等于为了公而同等付出。

有一次,一位国的总裁我:“么方法省钱,时又最打造高的团队?”

:“没什么捷,如果定有,就是去造一个同的梦,并且为这个想的主。”

果你正是一名理者,是否给的手下梦呢?果没有,你最好刻行动来。只将一个想制造来还远不够,还要将清晰化经常化,再努力播出去,成为你团队品

人都因梦想而大。梦既可让努力、着,也使人变高贵。管理方,聪明人都明自己的使命,就为一个队造梦,并且帮其实现一梦想。这不但获得手的忠诚,也可使己同时有一件得坚持正确之

主人

治家眼的世界远不是托邦,他们提的构想恰好是种“乌邦”的界。这为什么?为何个政客会为他选民谋一个美无比的界,几年过去,人们已看穿套把戏,此幕却然不停演?

其原因,政治家刻地洞人性,们的精世界需乌托邦支撑,拥有更广泛的义,既充满想的完美会,还用来作将某些美设想成现实尝试。

即使是法实现愿景和划,是幻的世,人们乐于见有人指他们朝这一目前进。

尽管现是如此残酷,相反的辑上看,每个人明白一宝贵的理,也已洞察相:我不能实任何事,完美世界是存在的。但是,们中的数人仍需要有亲口告他们,活他们纠正行

定前进后退的种时刻,人们都让别人告诉自应该怎迈出脚。这是性的特之一。明的心理疗师通过这方式,新唤起人勇敢活的斗——虽病人早清楚自应该怎做。

们希望人来做个主人,而不是己。大数人的意识中,愿意将种责任给别人。

我亲见证了位心理疗师是何给一病患洗的,她功地让位男子出了他去三十年的生,为了一个完陌生的标而努,从而复了正

造了一完美的活前景,这是该子渴望久的,她替他了出来。

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