第30章 任何人都可以拥有的危险魔力(2)(1 / 2)

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如同穿一样,看一看不适合的脚。我们选一双合的鞋,能走更的路。是聪明生活的佳方式,要全方地考量们的收、地位、健康,及更重的文化、信仰、值观和众不同个性。

戴上一仁义的

以将它在心里,这是我望看到,尽管 99%甚至更的人

是把它在了脸。无疑,他们中大多数获得了功。

是发生英国的个真实事。

位无儿女的孤老人,于疾病身无人顾,他定搬到老院去。老人有所漂亮住宅,宣布要它出售。有意购者闻讯拥而至。虽然老提出的价只有 8万英,但是快有人它炒到 10英镑。宅的价不断攀,老人因此陷了愁苦。如果不因为自的身体况,他绝对不卖掉这陪他度大半生住宅的。

这时,一个着朴素年轻人到了老的跟前。他俯下,低声老人说:“先生,我也很买下这住宅,是我只1万英。如果愿意把宅卖给,我保会让您旧生活这里,天和我起喝茶、读报、步,我让您每都很快——

您相信,我会整颗心照顾您!”

最终把宅以 1万英镑价钱卖了他。

欲望和的不一要通过酷的“杀”来到,如有第二方法,诚是最全高效手段。

在这个界上,发现有种不需学手段人。也就在你身边,能你从注意过。第一种真诚的,他们诚到不要手段掩饰;二种是人,他笨到不道怎么用手段;第三种是那些不在乎失的人,他们因不在乎,所以也不屑于做任何余的事,这种是真正大的人。

从古今,所的对人事的方归结起,大致以分成种:相手段和信坦诚。这二者非完全反的路线,因为诚也可是一种段。“义”哪只是一面具,在脸上间长了,也会让的内外都散发诚和坦的光芒。

尊奉诚的人,并不是私的圣,他们事情也企图,不过依坦诚的式得以现。

经常问些参与:你会诚地面突发问吗?会会展示的真实法,并光明正地洽谈件以及行利益交换?

很多人我回答:“我从说谎,的,我欢让自善良和诚一些。”人们是这样,我从说谎,当我们始扪心自己:“你一辈真的没过一句言吗?”这时,数人就沉默了。做到完的坦诚很难,事实证,追求情的成,做到可能地义和坦,才是佳的策

个公司理,经上遇到困难。是,这经理从不跟员说实话,工资都以发出了,他在和员强调公的发展划前景。

当员问到“水”的题时,理就采“以拖上”的术,并次都找很多搪的理由。

结果,这家司的员,一个一个地“跳糟”开,另高就。的公司然很快倒闭了,这位经也贫困洗,生变得越越艰辛,最后只去给人工。这明他没管理一公司的力。

一家公也遇到同样的难,但个经理做法却反。首,他召所有的工,告他们,司遇到前所未的困难。而且,承认自在经营的一些误,坦地交代自己的任,并告诉员,现在,他一个的力量,已经不以让公渡过难。所以,他希望有的员和他共努力,且提出一个切可行的案。

然,他同时申,如果人愿意,他也不强留,并且薪不扣一。他会予离职工足够补偿,不拖延。

结果,每个工都留了。并,每个都像担了一个圣的职,千方计为公着想,起努力决面临问题。快公司管理走了正轨,逐渐地脱了危

的情况,结果却一样,道不让深思吗?由此可,即便要让别承担某损失,诚和仁的方法比掩盖拖延更效果。

在去美之前,曾在国做过一产品直员。那我非常轻的时,大约 90代的末,直销入中国久,许人刚开从事这行业。

我当时手提着品,挨挨户地销,多的“直员”为博取别的信任,骗开居的房门,有人说己是学实习,人说自是搞一广告调的。并,这类“谎言”在公司“培训”上大宣扬。

但我从不这么,不管谁的家,我敲时就首告诉别:“您,我是推销一产品的,它属于一种类,大体什么作……”

然后请对方给五分钟时间,我介绍毕。如对方拒开门,就直接开,再不会打

的是,的业绩公司一排名榜,没人以超过。我从采取任欺骗的段,而先告诉意,坦告诉客我的目。但也因为此,我才取了客户信任,们觉得与众不

明,对自己的的从不言的人,更容易得人们信任。便你有益的需,甚至的行为质上就一种交,人们容易接,因为的方式得人们出信赖。

制定的经济管理策

控制钱和布

我们然不必计算任一件事投入产,但需拟定自的整体济战略,在生活,去控花钱和施的力

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