3步循环(1 / 2)

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又是徒时间。

“今教你做流程。案,执,复核。”

个我会。预习,习,复。”黄骄傲道。

“不急,先下去。

预案是事框架,执行是行步骤,复核是正优化。

未虑先虑败,未虑得虑失。案第一先定个损线。先你要白预案功的标,达到么指标成功?成哪些骤是成?标准确了,给预案置个时限制,源限制。比如说要去摆摊,成指标是到八百。限期个月,钱500块。

就是说果你在个月内,花光500块,没有赚800,这就失败。

失败就及时止,果断离……”

“为么?我花了500块,不定再加100过个两就可以回来,少不亏。”黄不服。

“啧,这孩子么是赌思维?经损失叫沉没本,这经不是的,是人的了。什么不本,要时间段划分,个时间的的盈损失是次的事,与本次关,一清零,头开始。”李肆训道。

“制定止损线,就可正式制预案了。如果预涉及到未接触的领域,这时要询专家见,比你要摆摊,就咨询资摊主,集市场销方面家的讲书籍。于行外士,新摊主的见听听好,别心里去,大都是关紧要意见。“

黄潜头,四分类嘛。

“通咨询专,你可得到许信息:货渠道,在哪儿货物美廉。摆地点,里的人量比较。摆摊间,货那段时比较好。潜在客,哪人购买向比较烈。销技巧,何吸引客促进交……

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