第382章 清理(1 / 2)

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罗力了想道:“采取红入股方式怎样?”

“分红股?”

“对,是分红股,我就有想,想把‘老罗头’从‘罗’整体分出去,由常丹体负责,受总公‘罗记’控股,人采取股分红形式对业入股,年终分,增强人对企的归属!”

“怎么会然这么?我记之前市改办有这样的议,市想通过改办入,被你绝了!”严军疑的道。

罗力笑:“这两回事,市里要股,就他们给再好的策我也会同意,我需的一个完听我指,完全立自主民营企,我要分之一的指挥,让他入股,些官老懂管理?懂展?怕会成‘老罗’未来的最大力,所无论他给出多的利好,我都不同意。

但是采工人分入股的式却不,企业有独立经营自权,工只分红,不参与理,如不认同业展理,可以出股份,在行使动权的时只享既得利,并不响其它。

‘老头’本所用的人就是丰源食厂的工,我们手丰源品厂,要负责人的社保限,要支撑业展,然从市方面得了大量政策倾和免费公共资,但是个企业展,没凝聚力核心动是不可展得更

食品厂年间是源的明企业,是因为营不善最终被场淘汰,实行改,工人质参差齐。

段时间,常姐跟汇报过况,工大多数人还是够按照们的管严格要自己,守制度,但是也部份人守规矩,这是国制度下下的弊

丰源食厂时代经成为去,企改革后,由原来国营企向私企型,很人还不应,当了‘大’,再这批人小老姓身份参生产,们不适

吃‘大锅饭’吃习惯,奸懒谗的主大人在,好趁这分红入,把这人清除去,‘罗头’是打算现代化业进行造的,个产品实用性,受欢迎度大有用。

来,‘罗头’列产品,以油炸椒为主,同时多元产,形成佐餐、料涉及生为综体系的型企业,涉及民各个层,所以‘老罗头’作为独的品牌须作为‘罗记’主打品展。”

严军听半晌没回过神,当初力参与源食品改制的候,他持不同见,认罗力有不自量,从华手中虎夺食实不智,是现在来,罗的选择多么的确。

以‘老头’这产品为入点,接帮助政解决丰源食厂的企改制,龙集团成鲜明对比,举赢得政的支,从中取大量政策倾和公共源,与源市政入蜜月

的运作手段都让他佩的,‘记’能在这一多的时滚雪球展,全罗力控,他的局观严自叹不

罗头’在异军起,直盖过‘记火锅’这个罗早期起的餐饮业,严都是没想到的。

他接‘罗记’,就是省城的‘罗记火’开始,随后主‘罗记卖场’然取得相当不的展,是从长展来看,‘老罗’这个牌的展,未来绝会盖过‘罗记大场’。

‘罗记卖场’其量不是流通中的零企业,‘老罗’一但起来之,按照力现在出的规,他是有所指,目标是‘老罗’这个牌打造涉及老姓日常活的民品牌,相比较,哪个展遇更好,一目了

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