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一月份的最后一个工作日，王鹏在站长群里发了一个链接，他说新分销模式的测试版已做好，让陈耳东体验一下。
陈耳东把链接发给了杜宇和几个员工，让大家一起测试，重点关注层级利润的分配和结算。
测试的结果没有问题，但陈耳东却高兴不起来。
因为高红说准备春节一过，就正式发布这个新版本。
陈耳东给高红打了电话，告诉了他实情，恳求他推迟新版本的发布。
高红所知道的只是智信达的货物源头出了问题，但还有一个原因，陈耳东却不能说。
在深圳时，高红答应过陈耳东，可以以他的构想为后台蓝本。
当时陈耳东还觉着可笑，诺大一个知名的互联网公司，让他一个门外汉来当顾问。
但不管对方的出发点是什么，站长公司的确完成了新分销模式的程序开发。
也正因如此，他才敢于在自己的分销商面前提前透露一些利好消息，一系列计划从他安排内刊刊登他腾讯之行时就开始做好了铺垫。
陈耳东一直都想借由微信和微商城的名气，来提高智信达空中百货的影响力。
如果按照高红所说，站长公司打算春节后统一更新，那陈耳东就失去了一个借花献佛的天赐良机。
高红有些为难，毕竟这是公司行为。
公司好不容易通过了新版本的开发方案，哪里会为了一个客户而改变既定计划。
“陈总，这个忙我帮不了你，虽然很感谢你为我们的产品做了这么多贡献，但公司已有计划，很抱歉。”
高红是副总裁，说话自然有他的份量，陈耳东情知再死缠烂打，说不定连关系都会搞僵。
但他并没有死心，他打开文档和测试版，反复研究自己的新模式还有哪里可以改进。
两个小时后，陈耳东拨通了王鹏的电话。
“兄弟，这个版本还有些问题。”
“你不是说测试了没有问题吗？”
“如果你是我的二级分销商，但你做了一段时间不想做了，那你的店就相当于变成了死店，我在你这里就没有收益了。”
“可我记得你说有些人自己不想卖货，但是可以发展很多分销商，假如我就是这样的客户，我自己不销售，但我下面有几十个分销商，你还是可以获得他们的收益啊。”
“如果是这样的客户，当然没问题，但如果是自己又不卖货分销商也没发展几个的，后台就要给他们设定一个时限，比如说三个月单店收益未达标或者下级分销商表现也不好，我们就可以关了他的店，相当于末位淘汰制，可以起到激励作用。我希望我的每一级分销商都是活跃的。假如你的店被关了，或者你自己注销了，那你的下级就可以取代你变成我的二级分销商，以此类推，明白了吗？”
“这个不难，算法的问题，两天就能搞定。”
“王哥，能不能两个月再搞定啊？”
王鹏在电话里发出了一声“嗯？”陈耳东之前不就是特别痛恨他们效率慢吗？
“春节你有什么打算？”陈耳东话锋一转。
“春节？怎么又说到春节了？”王鹏的节奏被陈耳东打乱了。
“出去旅游？还是在家里待着？”
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