第二百三十二章 六S管理总结(2 / 2)

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钟意不是第波学习6S管理,但他龙建华有讲课资料从多人那抄来,来有书磁带,又买了套在家自学;之他为理硕士业,很就在理和现场施中脱而出。

“整理,就是把作场所任何物区为有要和没必要的,有必要留下来,其它的搬掉。出空间,空间活,防止用,塑清爽的作场所。”

顿就是留下来物品按定位置放整齐,并进行识。让作场所然有序、干净明,减少找物品时间,除过多积压物。”

“清扫是工作场内可见不可见地方清干净,持工作所干净、整洁。样可以少人身害,也以保证品质量。”

洁是把理、整、清扫行到底,形成制,保持情愉快环境。的是保整洁的场,维前面3S成果。”

“素,意味每位成要养成好的习,遵照则做事,培养习性的积主动。单来说是培养工具有好习惯、遵守规的,营团队精。”

“安全是总最为视的。就是对工的安教育,时每刻有安全一的潜识,防于未然。目的是立安全产的环,所有作都应立在安的框架。”

的总结好,让建华都他刮目看,讲条理清,把龙华的话了一种法,更易让人受。

“前面5S,我们在执行比较好,但最后全这个S,我总觉我们在的工距离龙的要求差得很,所以们还在续努力。”

华见他得这么,便开了自己总结。讲的不理论,是更通易懂。

“整理。就是分要与不的,要留下,要的拿,减少间浪费。”

顿。就合理布,使用来更顺,节约间,提效率。”

“清。就是持一个心的整环境,好的心才会提工作效。”

“清洁。是把整、整顿、整顿的果稳固来,这需要制相应的度,确成果能续。”

“素养。就是把订的制贯彻下,在每员工心形成潜识,变条件反。”

“至于安,怎么视都不过。安是什么?牵涉到一个员的生命全。w.uuknsho人可能说,出事故,不了赔钱。但实真会此吗?”

“一员工出全事故,给他带的是身打击;果造成亡,那生命,命关天。同时,们在家是收入来源,味着他的家庭入会下。”

“还有一大家可没想到,那就是们的客。我们产品,应该保他们的全。”

“我对便面和腿肠的品质量所以这重视,直要求原料、产过程、辅助物等进行格控制;因为这个产品食品,不好会人的。旦发生量事故,会造成的伤亡,这关系公司的死存亡。”

产品的计,我提出各要求。论表面是内里,都要求可能地除安全患,因产品首是设计来的,生产时经很难改,要就会造时间与钱的浪。”

……

下来,要推行合管理,那就是量管理系。”

PS:更,55。MC

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