第五百零一章 严谨(2 / 2)

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路易摸了一鼻子,“欧洲本的分行已经基走完,下来准去非洲美洲,后才是洲。预九月底,我会出份完整报告。”

龙建点点头。

在他开后,建华陷沉思。

标准揸银行是史悠久鹰国银,成立1853年,海扩张的一步是洲,先孟买,后是加各答和沪,也第一家准在钮克开展务的外银行。

现在,盖了全五大洲50多个家和地,有近家分行办事处。

可以,已经成了自的企业化。

样历史久的企,想要易改变行事方,那是可能的。

但他对其进改变,自己的理思路入;要改变行有效,先要从层下手。

但随动高层,可能会发混乱,这是他愿意看的。

如这个瑞斯,感觉此就是有不对劲,但因对不了解,不知道因为种不同,是他的路问题,总感觉怪的。

去年年,他因这种感把钟意开了,是他清他的过和能力。

迈瑞就不一了,虽已经收一些关他过往信息,并不是清晰,其能力没办法估,所不能轻妄动。

企业做了,干么都要重,尤牵涉高次的人;只要企业无的高档人才,一个都想让其出去,们都是业的财

况,他在最缺就是人

如此,还是对团的十个副总以及相级别的理人员行谈话,随后离鹰国前伊塔利的阿里通热能司,再斯韦德国刚刚购的奥里弗公,接下是丹马国的单思家用缩机公

斯通热公司和佛思家压缩机司,年会议主管理人都去参了,也见过面。

这次,主要现场考一下他的管理平以及个团队,也看望下已经来近三月、由惠如带的质量理体系广团队。

吴惠已经到奥特里公司,在组织公司上进行培

龙建华来和他打招呼,U.ukash.一行人喜若狂。

吴惠一行十,在给里斯通单佛思训完后,每个公留下两,其余人来到特里弗。

吴惠深有感地说,“龙总,对于我以前的些人和,欧洲三家公培训起要轻松了。”

“我大调查了下,这员工的体文化质要高些;更要的一,可能是一个小养成习惯,对比较谨,所他们更易接受条框框。”

,好啊。

生产企业,需要人严谨。

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