第五百四十九章 用商务谈判的思维方式(1 / 2)

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所以敢这个故,是因有很多西已经密,在多报刊志上也一些小消息;他身处岛,消来源不他们差,即使他身居高

以想这故事,因为可从这里学会很东西:事需要力,谈需要技,决策要事实……太多

要的,昨晚在想起这事件时,很多信在脑海涌现,都是他世的记

,随着开讲,会议室鸦雀无,只有慢速而铿锵有的声音里面回

讲完后,一个平老同志声说道,“原来这么回啊!从个过程,苏联不是吃大亏?”

看到有人的睛盯着,龙建点点头,“从我商务谈的角度,他们实是吃大亏。”

张老子呵呵问,“说说,商务谈应该怎谈?”

龙建华顿了几后开腔,“商务判,其就是谈济利益,大家都获利,到双赢。”

谈判前,需要尽能地事了解对的信息,比如底线,比如判人的格。很显,无米国还苏联,们事先不了解。”

鲁晓夫为肯尼很年轻,没经历大事,忆还停在61的猪湾件上;且,他三大估也是自欺人的当然。”

“作米国这的超级国,有底线是可触碰。他把弹、核头放到家后院,让人家着炸弹觉,当不愿意。”

“而随着弹发射的建成,在米国强硬态面前,鲁晓夫退失据,马上造自信心足。可看出,的心理质不够大。”

“加之大估计导了他,使得他能迅速取正确系统应措施;出来的些应对施,也头痛医脚痛医的临时法。特是在古击落一-2侦机后,完全慌神。”

“其实,米国采的是咄逼人的限压制法。用大的武向苏联告,他并不怕一场战,甚至核战。”

“但实,他也很害。假如6个发射同时发导弹,以把钮克炸毁,让13国领土去控制,这是第个。”

“第二,土耳导弹与巴导弹,都是在院,都可以打本土的。他在古部署导的时候,根本就想过今会走到一步。”

“第点,对米国来,西柏是他最乎的。果事先预案,鲁晓夫全可以求北约西柏林出来给约。至北约如处理,是他们部的事,把压扔给米就是。”

“还一点很要,实。这实包括软、硬实力,软实力这里表在谈判,硬实表现在事力量。”

头老同笑眯眯说,“建华,想那场争打起好,还不打起好?”

他摇着说,“是不希打起来。第三世界大爆发,且是核争,后无法预。”

老爷子问,“一打起了呢?”

龙建笑道,“对于世大国的统,我信他们判断力,也相信们对后有所估。从肯迪和赫晓夫处那次事看,他其实都很理性。”

头老同哈哈大,“赫晓夫是理性,苏联的都被他光了。米国佬么一恫,吓得紧把导拆回去,还在公上让人检查、照。难他过两就被罢了,活啊。”

龙建华眼盯着面,没吱声。

刘老爷摆摆手,“你还讲完吧,继续。”

龙建抬头看众人,“我认为,事情已走到那步,赫晓夫应迅速组人员进讨论,米军撤土耳其弹或把西柏林让来作为换条件,换取他撤回古导弹。”

“可的是,对方尚出牌的况下,把自己底牌全打了出。他每次让步,都没要对方让,也许就没想要讨价价。”

“其实,到了那时候,现出强的心理质很重。到了个时候,什么都以拿出谈,坚不能怂。赫鲁晓没耐心,被打下的-2怂了,个好的局,被下得满皆输。”

张老子问道,“你认赫鲁晓部署在巴的导,不是来攻击国的吗?”

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