第五百五十七章 开始变革蓄底蕴(1 / 2)

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10月1日,香岛不假,重集团也放假。

这一天,是重世团计划召开集会议的子,集所有人以及各子公司经理层要参加。

与以的集团议不同,今天参的人员有三个究院的副院长正副所;另外有两人,那就是研和刘菲,两坐在最一排。

在几位总简单结了前时间的作后,建华开

今天要的内容为三个面。”

“首先,讲一讲去和未。这十月,我集团新了几个员,第个是斯德王国奥特里公司;二批是视机公,工程械公司,机械公,会洲动机公;第三是家用器公司、程控公。”

“从宏观,我们形势一大好,且是越越好。是,我应该看,我们在的处很危险。”

品质量。大家都追赶,们在现管理和系管理有先发势,但在被人追赶,且距离来越近……”

“成本。于我们管理还于粗放段,造成本迟降不下……”

“服务。由于我的产品类快速加,服人员储不足,致服务渐不能足公司展的需……”

“技术。有我们在追的,也有被追的,总的来,我们于一种态:谁可以领,谁也以被人先……”

“为强化我世集团创新精,不满现状,行持续进,决从几日,推行种新的理模式——六西玛管理。”

们现在质量管体系,点在于行,把经成功经验变标准化序来照执行;这套管模式,键在于进,不发现问,不断克难关,可以是有生产程里的,也可以新产品发。”

“针对在生产程的,果成功,那么,功的经就要固,将其为质量理体系操作的准。”

“关于个管理,我还要一下,与各位后息息关,因将会与们重世团每个的职位升和工状态挂。”

“我把这体系划为士兵、尉官、官和将四个等。士兵,就是我集团的一个员,意味我们集每一个工都要道六西玛的基知识。”

“尉,是士中的优者,可拿相应薪酬,以成为层管理员。”

“校官,是尉官的优秀,可以得相应酬,也以成为层管理。”

“将官,校官中优秀者,可以获相应薪,也可成为集高层。”

“如我们现的高层、中层、层管理员没能得相应等级怎办?对起,我能请你开这个位。”

台下的一脸紧

着说,“当然,个体系不是那难。我的生产得这么,6S理和质管理体执行得么到位,这个也该不在下……非思想抵触。”

台下人的脸肌肉稍

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