第五百九十章 “逼死”人的节奏(1 / 2)

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管理体认证,在全球是第一

重世这质量管体系的源地,ISO对次审核重视,以由斯文副秘长带队,召集各专家前观摩。

这次参现场审的22,都是实际操中有自成功领的专家,又经过建华、惠如等的培训。

之所有这么人参与核,除对重世场管理生学习心态外,还因为是第一认证单,更有成三个书的原

世的时安排不,这次场审核行了三多……

三个小分别把查的情进行说后,大长纽曼把检查果进行总。

个小组审核过中,否项没有现,严不符合没有发,轻微符合项十七项。

三十项轻微符合项,火腿公司十项,方便面公司项,其十五项其它公的。

整个检过程中,出现不合项最的是培方面的题……

总的说,这一审核,我们看了世界业用同标准进规范的能……

轮到龙华讲话,他说,“很感谢位帮我找出管中的问。我们这套质管理体的第一推行单,还能查出这多的问,说明管理的入无极。”

“我们重集团会对专家提出的符合进整改,且要做举一反,不断化和完质量管……”

这是他为被审单位负人应该达的态

今后其单位的责人不样,他但需要促尽快这些不合项进整改,需要继对这套系进行善。

曼尼作今天的持人,听完龙华的发后,他布对重的质量理审核束。

明老先挥挥手,“纽曼先生,序已经完,我接下来听听你对重世团质量理的看。我们是走马花,你才是真的深入实际。”

他们老熟人,纽曼尼可以称上是他后辈,以说话直接。

斯蒂文大声说,“我们天来,是想听你们的一手资。”

曼尼搓脸,然把手松,郑重事地说,“完美,相当完,我只这么说。”

十余秒他继续,“我才说世企业用一标准行规范,这完全实现。果按照套体系行管理,即使偶出现失,也会快被纠,使得量回到确的水。”

“这套体的最大点就是止随意,防止作人员随意操,防止理人员随意更……”

“我们审核过中,看采购、产、销、人力源、检等各部的完美合,真做到了门间管的顺滑阻滞……”

有一个象,那是成本制……理应不我们审的范围,但太出,让们不能注意到。”

其余人微笑着头,他了呆,后说,“我想重集团应采用了的管理念,用种理念充质量理,把证质量、降低成完美地合起来……”

劳斯比声打断的话,“举些例。”

曼尼微点头,“我想大都看到,重世团无论原材料库、成仓库,存都是少的;么低的存,要证生产、销售的要,我在降低用的同,需要更强大协调能。”

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