系统升级还是挺快的，没墨迹。
就提示了一下“系统升级成功。”
然后。。。就没有然后了。
也没更新什么新的功能。
吴舟再去尝试之前的脑洞方案，全失效了。。。
“我凭本事的发现的bg，凭啥说修复就修复，你至少让我用一段时间啊。付费的那种也行。”
然后系统没搭理他。
不过也不是完全没有收获，就说那几个未来三年最有潜力的产品。
吴舟赶紧的用文档，把那些产品，对于品牌都记录下来。
之后就是一轮公司实力，品牌影响力还有产品力方面的综合考察。
考虑原因主要是，公司实力太差的，那就得深度了解下创始人团队还有，产品品质方面问题了。
这个后续可以通过华实资本那边，产品如何，可以直接通过买样，质检，对比之后做出决定。
而公司实力如果很强，品牌也很不错的，这种就试着谈一下，看看能不能拿到线上所有销售渠道的授权，并且，必须得给到吴舟一定的介入生产的权限。
比如加大投资，提高生产线的标准？
如果没有这个权限的话，想要合作也比较难。
至于那些品牌产品一般的，就是直接淘汰。
如果最后没有合适的，那就直接找行业生产标准最好的代工厂，直接做自己的。
“唉，刘总啊，什么事儿啊？”王岩看到电话上的备注，脸上有些不耐烦，但接起电话的那一刻，还是立刻转为笑脸，语气爽朗地问道。
“王总，我们的嗨食品牌进度到哪儿了，大概什么时候能上架自营渠道？”电话那头的嗨食品牌老板，刘亚涛直接开口询问。
虽然问的话和之前差不多，但王岩却感觉，刘亚涛的语气和之前有些不同。
之前的刘亚涛和他沟通的时候，态度，姿态上摆得还是很低的。
因为主动权在他手上，他是大经销商，线上线下都是如此。
所以很容易就拿捏了他。
“刘总，这个我们这边项目部还在做评估呢。你再等等，有进度了我一定第一时间通知你。“王岩打着太极，是否推进这个项目，他这个大老板，当然没那个功夫跟进。不过既然问了，显然运营部那边进度不怎么样。
“王总，我们品牌最近拿到了爱英公司的融资，后续所有的线上渠道都归爱英负责。我们这个品牌的自营渠道进度，您这边后续也不要费心推进了。“刘亚涛说完这句话，感觉还挺解气。吴舟这边的公司对他进行了综合考察之后，就直接谈妥了合作。
2000占股49%，以及线上所有渠道的销售权限，并且介入生产线，首先是干净这块儿，要求最快速度升级为10万级以上清洁厂房，制定标准化清洁流程
（ps：十万级净化车间标准就是尘埃粒子（每立方米）：0.5以上微米的粒子数不能超出3500000个，大或等于5微米的粒子数不能超出20000个；微生物最高允许数（每立方米）：浮游菌数不能超出500个；菌数不能超出10个每培养皿。）
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